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降低采購成本及供應商談判技巧 廈門:2026年05月28日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業面臨著巨大的考驗,各類企業的生存環境也發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用......
采購成本降低與供應商談判技巧 杭州:2026年05月15日
一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手,一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)多聽少講策略;范圍提示6)情感溝通策略......
強勢供應商談判策略應對技巧 杭州:2026年05月16日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 杭州:2026年05月16日
摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......
改善提案與精益氛圍營造 上海:2026年05月28日
1 讓學員了解“改善提案”活動在現場改善活動乃至公司經營活動中的極其重要性;2 讓學員掌握“改善提案”活動的組織、制度、流程、步驟等管理技能,不斷完善自我,超越自我;3 幫助學員改變工作心態與觀念,調整工作狀態,更好為企業服務;課程大綱:第一章:改善提案的意識1.改善提案......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2026年07月03日
制造業倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么倉庫的利用率低?倉儲條件有限、進出庫手續不規范、ERP數據不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩定、作業效率不高和物流管理處于被動地位。本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會(減少二次的搬運,分包裝,擺放......
