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高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采......
供應商管理與雙贏采購談判 杭州:2026年05月30日
采購經理,供方質量工程師、供應商開發工程師、供應鏈管理、采購管理、供應商(二方)審核員,采購工程師、供應商開發工程師、采購管理人員等。培訓特色顛覆認知:根本轉變對供應商管理與采購談判的認知達成共識:幫助達成供應商管理與采購談判行動共識掌握技術:讓學員快速掌握實戰供應商管理與采購談判技術工具找準問題:幫助學員找準供應商管......
采購談判技巧與合同風險管理 杭州:2026年06月26日
廠長、車間主任、班組長課程收益1.了解采購談判技巧2.如何在合同過程中維護自身的權益3.熟知合同的風險管理課程大綱一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力:時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談......
專業采購必修課-采購談判實戰技能 杭州:2026年06月27日
一談判應知應會1. 當下談判能力測評2. 談判對企業與個人的價值3. 關鍵類供應商談判策略4. 瓶頸類供應商談判策略5. 日常類供應商談判策略6. 杠桿類供應商談判策略二談判演練1. 分組(甲方-乙方)2. 案例背景介紹3. Texoil采購談判案例演練4. 談判成績統計(評選最佳采購與最佳銷售)5. 學員分享談判心得......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?領導總是問,為什么是這個價格,究竟應該怎樣回答?供應商有報價,如何分析?明知供應商報價不可信,但水分在哪?談判、談判、談判!天天與供應商談判!究竟如何談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣......
非財務經理的財務課程技巧提升 上海:2026年05月28日
身為企業中的管理者,如何能從財務的角度把握企業運作的核心,幫助企業走出困境?同時,這門課也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象,讓他們體會到財務管理的作用和樂趣。1.掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表2.理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況3.各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通4.建立起清晰的成......
