福州物料控制培訓公開課

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年05月16日

計劃、采購、生產、物流、調度、供應鏈等部門職員與領導，及與計劃、采購業務相關的人員。課程大綱一、生產計劃管理理念導入：1、生產計劃管理的工作內容三大平衡：產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃2、生產計劃管理的目標交付衡量指標：生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則......

生產計劃與物料控制培訓班 杭州：2026年05月28日

1、如何進行生產計劃體系架構分析；2、生產計劃與物料計劃的協調；3、了解主生產計劃的格式及功能；4、生產計劃的格式與功能導入；5、學會對準時交貨，生產計劃達成進行分析；6、精通淡旺季生產計劃變通之道；7、如何分析訂單交貨周期及物料交貨；8、物料的延誤狀態分析與改善；9、如何建立物料控制的長效機制。培訓對象采購,倉儲，銷......

生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年06月27日

1．生產計劃管理理念導入：（1）生產計劃管理的工作內容三大平衡：產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃（2）生產計劃管理的目標交付衡量指標：生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則庫存衡量指標：庫存周轉率，持有庫存的原因，安全庫存及周轉庫存的概念生產率衡量指標：設備綜......

現代物流配送倉儲及物料控制 杭州：2026年06月27日

第一部分：現代物流、配送、倉儲管理及物料控制概述1. 物流、配送與倉儲管理的概念與行業現狀2．物流、配送與倉儲管理的重要性及戰略地位分析3. 物流、配送與倉儲的類型、特征與形式4. 物流、配送與倉儲管理模型介紹5. 物流、配送與倉儲管理的主要內容及業務要求6. 現代物流體系的管理目標的演變及核心競爭力要求7. 物流、配......

國家軟考（中、高級）項目經理考前集訓沖刺班 北京：2026年05月07日

1.多元服務：提供面授、在線自學、群體互學、專家答疑等。2.資料最全：最全、最新、最準的輔導資料，歷年真題解析與答案。3.預測最準：每期考前輔導提供預測，均能保證覆蓋下午科目2/3內容。4.實用有效：經典案例與答案，獨特的類比答題法；提供論文獨創模版與高分樣文。5.專業平臺：中培課堂www.zpedu.com平臺展現全......

TQM全面質量管理高級研修 上海：2026年06月04日

本課程是一個從全新的角度開發的課程；目的是：企業在現有質量系統的基礎上，如何提高和改善產品質量？課程依據的是“TQM全面質量管理的思維導圖”和“TQM質量改善的思維導圖”兩個工具展開的，課程通過10個質量和過程的“思維導圖”全面深入地介紹&ldqu......