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PMC柔性生產計劃與物料控制 杭州:2026年04月11日
這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代,這是一個新技術、新模式層出不窮的時代,這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫,環境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰!供應鏈作為企業間端到端的脈絡,信息從市場來,產品到市場去,供應鏈脈絡通暢,物流、資金流、信息流才能高效運轉。但企......
生產計劃與物料控制實戰 杭州:2026年04月23日
一、生產計劃管理1.生產模式的概念備貨型生產的概念和特點按訂單生產的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設計的概念和特點不同生產模式對庫存和計劃的影響不同生產模式下計劃的難點和關鍵大批量生產和小批量生產的差異2.生產計劃的組織架構生產計劃部門在公司中的位置和職能生產計劃的主要工作點物料計劃的主要工作點案例:了解計劃協......
PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州:2026年05月16日
(1)企業獲得的成果:公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析;計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路;主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結;公司生產周期壓縮的改善思路;公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。(2)學員獲得的知識和技能:學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系;明確計劃部門與銷售、......
生產計劃與物料控制培訓班 杭州:2026年05月28日
采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員,生產部門/經理/主管/管理人員,業務部門經理/主管/跟單人員.、精益推行人員課程大綱:第一講:PMC生產計劃物料控制概述1.現代生產管理的特點2.PMC的核心理念:約束出效率3.企業從創業到發展的組織機構演變過程4......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2026年05月08日
企業中層管理者、新晉升經理、預晉升為管理者的業務或技術骨干課程大綱一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】:慌亂的經理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態調整......
采購市場開發與供應商優選 上海:2026年05月26日
從事供應商開發和供應商績效管理的專業人員;與供應商開發相關和供應商績效考核的企業內部其他部門人員課程大綱:1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內容*每一采購步驟對結果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內部/外部達成一致3......
