福州工業(yè)工程培訓(xùn)公開課

IE現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 蘇州：2026年05月14日

通過對工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運分析等改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)參訓(xùn)對象生產(chǎn)部門管理人員，IE專員，生產(chǎn)工程師，IE工程師等課程大綱：第一講、工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 上海：2026年03月27日

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

IE工業(yè)工程應(yīng)用和現(xiàn)場效率改善 上海：2026年04月24日

第一部分 共識——IE概述（10%）1.IE起源2.IE方法3.IE體系4.標(biāo)準(zhǔn)成本與IE改善5.IE發(fā)展第二部分 定義—主要邏輯概念（30%）一、生產(chǎn)率管理二、動作分析 (People motion study)1.動作分析改善次序2.動作改善四原則三、經(jīng)濟動作原則 (Ergono......

現(xiàn)代工業(yè)工程—效率改善的利器 上海：2026年06月04日

第一講：工業(yè)工程研究的目的和基本方法1.現(xiàn)場改善的有力武器2.把IE做到極致就是精益生產(chǎn)3.增值與非增值活動4.IE追求零浪費5.約束資源與非約束資源6.從哪里著手7.案例：日、美企業(yè)IE運用與發(fā)展第二講：高效生產(chǎn)基礎(chǔ)---ST1.時間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟動作2.分析動作分析3.動作分析的目的與改善順序4.動素分析?--......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海：2026年05月27日

一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護預(yù)測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)備識別 5 要素各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4. 設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. OEE 基礎(chǔ)知識OEE 常見 3 大錯誤對象設(shè)備選定依據(jù)OEE 數(shù)據(jù)......

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 廣州：2026年04月01日

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。（二）企業(yè)成本管理基礎(chǔ)包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。（三）企業(yè)戰(zhàn)略成本管理包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈......