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供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州:2026年04月17日
模塊一DAY-1如何提高供應鏈OTD的預測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構建供應鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應鏈OTD的流程1.1業(yè)務需求輸入1.2主生產計劃1.3物料需求計劃1.4生產排程1.5物料排程1.6送貨協(xié)同1.7生產執(zhí)行2.新形勢下敏捷供應鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 福州:2026年06月04日
本課程時長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業(yè)課程之余,我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業(yè),而我們的實際操作已經走向更遠了。當然也有很多企業(yè)設立了供應鏈部門,但是那不是供應鏈的全部涉及內容。工作和咨詢培訓中,時......
供應鏈管理視角與實踐 廈門:2026年04月15日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協(xié)調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
1.了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃2.協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產組織3.優(yōu)化排產體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......
大客戶銷售進程管理與業(yè)績提升 上海:2026年04月18日
第一部分、大客戶銷售進程規(guī)劃一、大客戶銷售常見失敗原因解讀二、大客戶采購流程分析與解碼1)、有哪些關鍵環(huán)節(jié)2)、每一階段“里程碑”是什么三、搭建勝利之橋——大客戶銷售進程規(guī)劃四、大客戶銷售過程管理的六個關鍵控制點案例分享:卓健科技為什么在醫(yī)療行業(yè)快速跑馬圈地第二部分、大客......
AI+戰(zhàn)略驅動下的績效管理實操落地班 上海:2026年05月28日
1. 認知升級: 幫助中高層管理者正確認識 AI 時代績效管理的目的和價值,運用 AI 工具實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握: 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法,能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設計: 能夠獨立設計績效考核方案,利用 AI 優(yōu)化定性定量指標,并具備評判與修正......
