福州國際物流師培訓公開課

供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州：2026年04月17日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、銷售管理人員、倉庫和物流管理人員等課程目標提高供應鏈OTD的預測能力建立供應鏈OTD物料需求模式如何高效管控供應鏈OTD物料預測計劃如何高效實施供應鏈OTD生產運營計劃如何提升供應鏈OTD的供應能力構建供應鏈OTD數字化體系課程大綱模塊一DAY-1如何......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......

供應鏈管理視角與實踐 廈門：2026年04月15日

1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑戰之影響* 客觀挑戰及影響* 主觀挑戰及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優劣* 建......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

1.了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃2.協調內外部資源，更加有效地進行生產組織3.優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制4.提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率課程對象總經理、副總經理、生產計劃經......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

第一部分：PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售滾動計劃4、建立客戶重要度識別管理機制5、建立插單、消單管理規則6、建立銷售訂單的評審管理規則7、如何快速核算訂單成本與售價第二部分：PC計劃管理1、PMC部門的職能職責及價值（1）規范部門職能、崗位職責（2）戰略解......

公司戰略并購與重組實務 北京：2026年05月29日

資本時代，企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜，以并購史作為脈絡，早期不斷發展電商品類，從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺，中后期又兼容并蓄，實現國際化布局。再看特斯拉，創立至今，已經收購了10多家企業，它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時，為應對階段性危機，徹底重組近十次。所以，無......