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研發(fā)項目管理 杭州:2026年06月05日
提高研發(fā)團隊的項目管理能力,是提高企業(yè)研發(fā)核心競爭力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團隊對項目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法,導(dǎo)致項目管理在研發(fā)過程控制中,沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問題。企業(yè)研發(fā)項目管理常見的問題有哪些?產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項目管理知識和方法?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?概念階段如何進行客戶......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 杭州:2026年07月10日
金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門,大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場金融危機中,還是有很多企業(yè)不但沒有倒下,反而更加高速成長,原因何在?本課程會給出我們一個合理的答案。如何平衡市場競爭的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場;如何建立一個真正的&ldq......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州:2026年06月25日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象:企業(yè)......
研發(fā)項目管理(實戰(zhàn)班) 蘇州:2026年07月21日
分享講師上百場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法分享中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)......
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計與股權(quán)融資(案例與方法) 深圳:2026年06月27日
——企業(yè)創(chuàng)始人、創(chuàng)始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計概論(1)與股權(quán)相關(guān)的各種概念(2)股權(quán)整體布局(3)直接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:(4)間接持股的適合對象及優(yōu)缺點案例剖析:螞蟻也能拉火車,綠地集團的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(5)股權(quán)設(shè)計心法股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計三大基本原則:對等原則......
工廠成本控制與成本價值分析 上海:2026年07月02日
各系統(tǒng)總監(jiān),財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競爭戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢第一模塊:成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一,相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解......
