福州CMA培訓(xùn)公開課

業(yè)務(wù)循環(huán)中的營運(yùn)資金增值管理 福州：2026年06月30日

營運(yùn)資金管理是企業(yè)全面管理的核心組成部分，為在日益激烈的市場競爭中獲勝，企業(yè)必須著眼長遠(yuǎn)，站在戰(zhàn)略全局視角來進(jìn)行財務(wù)管理。合理科學(xué)的營運(yùn)資金管理模式對企業(yè)能起著至關(guān)重要的指引作用。企業(yè)傳統(tǒng)的營運(yùn)資金管理以營運(yùn)資金結(jié)構(gòu)和持有量的優(yōu)化為重點(diǎn)，主要關(guān)注存貨、應(yīng)收賬款等單一項目，相對片面和孤立，評價指標(biāo)也與業(yè)務(wù)流程相脫節(jié)，難以......

財務(wù)分析與風(fēng)險防范管理 福州：2026年07月09日

一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用，財務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)......

總經(jīng)理財務(wù)管理 福州：2026年07月11日

中高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：一、財務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介1. 以總經(jīng)理為代表的非財務(wù)人員為何學(xué)習(xí)財務(wù)2. 了解財務(wù)管理的幾個相關(guān)內(nèi)容3. 總經(jīng)理要了解真正的財務(wù)與會計？4. 財務(wù)管理的兩個“抓手”5. 財務(wù)管理的目標(biāo)？6. 非財務(wù)人員的會計基礎(chǔ)知識簡介二、了解財務(wù)報表及財務(wù)診斷1. 了解資產(chǎn)負(fù)債表2. ......

業(yè)務(wù)場景中的成本分析與效益提升 廈門：2026年05月07日

一、善用價值鏈洞察業(yè)務(wù)、定位成本管理重點(diǎn)1、企業(yè)經(jīng)營管理與價值鏈（1）經(jīng)營管理與價值創(chuàng)造（2）業(yè)務(wù)解構(gòu)實(shí)踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業(yè)務(wù)運(yùn)作與流轉(zhuǎn)、攻破重點(diǎn)環(huán)節(jié)的成本管理（1）價值鏈分析模型與應(yīng)用步驟（2）從價值鏈模型看企業(yè)價值流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)— 研發(fā)-采購-生產(chǎn)-銷售（3）......

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決（靳鑫） 深圳：2026年05月15日

對組織：提高管理效率：讓“猴子”待在該待的地方，避免員工總是把“問題”拋給管理者讓組織更專業(yè)：通過系統(tǒng)有效的解決問題并形成專業(yè)的解決方案拓展思考維度：使員工更容易快速、有效地抓住問題的本質(zhì)并形成有效的解決方案對個人：獨(dú)立思考能力：跳出思維誤區(qū)，能快速有效的通過結(jié)構(gòu)識別問題......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月11日

制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱：第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠(yuǎn)影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中......