福州流程審計培訓公開課

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素：* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法：* 調查問卷法3、小組演練：流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素：* 流......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2026年06月29日

• 企業內部審計負責人 • 企業風險管理人員 • 有一定審計經驗的內審員 • 流程診斷人員 • 相關部門主管或經理 • 希望學習業務流程審計的專業人士。課程大綱一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT......

流程審計高級實務 深圳：2026年07月10日

企業在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；* 流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入，可以實現以下價值：* 評估......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二......