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銷售渠道建設(shè)與渠道管理 寧波:2026年05月29日
組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在......
渠道建設(shè)與維護(hù)中的“謀”與“略” 上海:2026年05月29日
中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......
營銷渠道建設(shè)與管理 上海:2026年06月26日
銷售經(jīng)理/主管、銷售人士以及對銷售技巧感興趣的職業(yè)人士課程大綱:【第一天上午】一、區(qū)域營銷策略的制定1、前言(1)營銷工作的核心是什么2、區(qū)域市場的調(diào)查與分析(1)市場潛力評估①消費(fèi)者狀況分析②競爭狀況分析③行業(yè)分析④企業(yè)自身資源分析(2)區(qū)域市場作戰(zhàn)全景圖①分析現(xiàn)狀②設(shè)定目標(biāo)③制作銷售地圖④市場細(xì)分化⑤采取&ldqu......
銷售渠道建設(shè)與渠道管理 上海:2026年07月14日
了解除了價格,我們在產(chǎn)品,品牌,服務(wù),政策等方面與對手的差異公司如何在客戶,市場,行業(yè),地區(qū),渠道與產(chǎn)品等發(fā)展方向上確立目標(biāo)銷售經(jīng)理如何根據(jù)自身的特點(diǎn)并結(jié)合與對手的差異,創(chuàng)新我們的銷售模式;面對客戶的各種不同需求,如何在不同的銷售模式中選擇?如何有效開發(fā)與管理經(jīng)銷商公司在發(fā)展初期在渠道管理工作中應(yīng)避免的三個錯誤;貪--......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 上海:2026年06月12日
1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感?干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實(shí)現(xiàn),......
新形勢下投標(biāo)策略與標(biāo)書編制技巧及質(zhì)疑投訴技能提升 北京:2026年07月10日
導(dǎo)入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題投標(biāo)策略一一從哪個方面投標(biāo)勝算大?中標(biāo)策略一一優(yōu)勢項目如何跟蹤要結(jié)果?維權(quán)策略一一第一名不是你如何逆風(fēng)翻盤?案例分享:一個經(jīng)典案例引起的思考。第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識及中標(biāo)策略1.招投標(biāo)的基本概念;2. 招投標(biāo)的基本程序解析;3.兩套招投標(biāo)法律法規(guī)體系及適用范圍;......
