福州企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購(gòu)稅務(wù)籌劃 杭州：2026年06月06日

1、全國(guó)各房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)等相關(guān)財(cái)稅人員2、全國(guó)各省市國(guó)稅局、地稅局、會(huì)計(jì)所、稅務(wù)所、律師所、財(cái)稅咨詢公司相關(guān)負(fù)責(zé)人課程大綱第一部分：九種并購(gòu)路徑解析與案例實(shí)操一、在建工程并購(gòu)（適用于二手土地并購(gòu)）營(yíng)改增后，在建工程并購(gòu)成為最流行的二手土地并購(gòu)方法，也成為應(yīng)該增后許多房產(chǎn)公司最佳選擇。......

企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 上海：2026年05月11日

案例分析與討論萬達(dá)收購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購(gòu)尼克森全部股份平安銀行并購(gòu)深商行、深發(fā)展萬向集團(tuán)美國(guó)收購(gòu)經(jīng)米塔爾全球擴(kuò)張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對(duì)企業(yè)的并購(gòu)與整合的案例分析及經(jīng)驗(yàn)分享與討論第一模塊：從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購(gòu)與整合現(xiàn)代企業(yè)并購(gòu)的戰(zhàn)略價(jià)值與動(dòng)因-并購(gòu)能否支持企......

企業(yè)并購(gòu)重組與人員安置裁減“五步法” 上海：2026年05月15日

第一步：情景分析（7種）（一）股權(quán)收購(gòu)人員盡職調(diào)查注意事項(xiàng)"積極"買斷工齡"消極"買斷工齡（二）資產(chǎn)業(yè)務(wù)收購(gòu)賣方：解除與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)買方：隱性人力成本控制（三）合并分立合同與社保操作員工工作內(nèi)容的剝離（四）部門撤并（五）公司解散和撤銷外資/內(nèi)資差異獨(dú)立法人/非獨(dú)立法人差異（六）公司搬......

企業(yè)并購(gòu)與整合 上海：2026年06月02日

一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的趨勢(shì)和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購(gòu)的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力？- 拓展市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購(gòu)災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①?gòu)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購(gòu)是個(gè)集體職能還是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的決策？- 并購(gòu)三大核心部門職責(zé)：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務(wù)部門/董事會(huì)- 完整傳授并購(gòu)交易全流程-......

干部訓(xùn)戰(zhàn)班：能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 深圳：2026年07月04日

1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素華為公司干部管理的發(fā)展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責(zé)任為什么要賦予干部使命感與責(zé)任感？干部使命就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)充滿信心打勝仗干部要有敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神干部關(guān)鍵角色踐行和傳承核心價(jià)值觀聚焦客戶價(jià)值實(shí)現(xiàn)，......

六西格瑪MINITAB應(yīng)用 上海：2026年06月25日

第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應(yīng)用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分......