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分銷商渠道管理全解讀 廈門:2026年06月01日
1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩轉?* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
銷售渠道建設與渠道管理 寧波:2026年05月29日
通過本期課程的學習,你將更多地了解與掌握如何針對市場與對手開展分析,對自身特點與優勢經行判斷,從而確立出一套與眾不同的差異化經營之路,使我們企業自身的利益最大化;不僅是授人以“魚”,更重要的是授人以“漁”培訓受眾:組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格,我們在......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年03月23日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
渠道開發與渠道管理 上海:2026年04月29日
一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商?討論......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2026年03月27日
企業收益:1、轉變理念,助力企業實現從事后的成本會計到戰略性成本管理;2、引入科學、系統、主動的成本管理策略,實現降本增效;3、以成本降低10%為目標,重構企業成本競爭優勢。崗位收益:1、掌握TCM全面成本管理方法與原則;2、學會協同研發、采購、供應商,降低物料采購成本;3、解決庫存成本高居不下問題,削減成本;4、實現......
戰略人力資源管理培訓 廣州:2026年06月06日
總經理、企業高管、人力資源總監。課程大綱:第一單元:戰略性人力資源管理1、中國企業的三種形態A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續地賺錢2、企業成功的關鍵要素:戰略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰略性人力資源管理5......
