福州培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 杭州：2026年06月23日

在經濟全球化的今天，隨著科技飛速發展，企業所面臨的競爭日趨白熱化，從原來的資源競爭上升到了人才競爭，企業要提升生存能力和持續發展，就必須能夠吸引、培養和留住人才，如何實現呢？企業培訓起到至關重要的作用，它是保持競爭力的“發動機”，這一理念已成為共識。企業資源管理的所有環節中，人力資源管理是最為核......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2026年06月27日

制定有效的年度培訓計劃，是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段，也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功！培訓計劃年年有，年年新，可執行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓計劃......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2026年05月06日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海：2026年05月12日

知曉培訓職能的價值定位與對培訓計劃的描述理解應用培訓需求的溝通策略理解應用培訓計劃制定過程中的決策策略理解應用培訓計劃制定過程中的實施策略獲得最新培訓大數據分享課程大綱第一模塊：定位與描述：培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰：區分不同層次的需求與要求......

領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海：2026年05月14日

第一章：教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色：領導/管理/教練教練（Coach）的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章：教練型管理的第一個關鍵步驟：診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望？ADKAR：影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......

中國經濟轉型挑戰與應對 北京：2026年07月17日

中國經濟的巨輪正穿越歷史三峽，迎來關鍵性轉折時刻。面對經濟結構轉型的深層陣痛，需求不足的系統性壓力與百年變局的外部沖擊三重挑戰，中國發展模式正在經歷破繭重生的深刻變革。傳統增長引擎面臨動能轉換，科技與消費亟待形成新支柱；內需市場尚未充分激活，供需結構錯配制約發展韌性；全球化變局疊加科技革命，產業鏈安全與開放平衡考驗智慧......