福州培訓計劃培訓公開課

新時代企業(yè)人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2026年05月06日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業(yè)中的現(xiàn)實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰(zhàn)略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業(yè)培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統(tǒng)1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

培訓需求溝通與培訓計劃制定 上海：2026年05月12日

知曉培訓職能的價值定位與對培訓計劃的描述理解應用培訓需求的溝通策略理解應用培訓計劃制定過程中的決策策略理解應用培訓計劃制定過程中的實施策略獲得最新培訓大數(shù)據(jù)分享課程大綱第一模塊：定位與描述：培訓和培訓計劃1.培訓職能的定位公司層面員工層面2.培訓角色的轉化與主管素質要求3.制訂培訓計劃時的挑戰(zhàn)：區(qū)分不同層次的需求與要求......

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2026年05月07日

1.通過培訓需求的概念辨析，學員能夠重新理解培訓需求的內在含義；2.掌握培訓部門與業(yè)務部門建立BP關系的方法與策略；3.能夠熟練使用與業(yè)務部門的溝通技術進行需求分析；4.能夠基于業(yè)務價值鏈設計組織的年度培訓計劃。課程對象：培訓主管/經(jīng)理/總監(jiān)；企業(yè)的內訓師；人力資源主管/經(jīng)理/總監(jiān)；業(yè)務部門的經(jīng)理等。課程大綱：一、傳統(tǒng)......

企業(yè)培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2026年05月15日

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)培訓到底該如何體現(xiàn)自己的價值？企業(yè)培訓體系到底該如何運營，實現(xiàn)做好業(yè)務部門的績效伙伴？培訓如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地？培訓如何有效幫助業(yè)務部門解決績效問題？如何面對公司領導或部門主管對培訓的消極態(tài)度？培訓整體缺乏規(guī)劃，需求確定不科學影響整體效果？“空降兵”成功率低，知識......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉型發(fā)展之路：識人道與術 上海：2026年05月07日

前言 選對人VS管理者成功VS組織成功 30mins關于選人精準度，一組驚人的數(shù)據(jù)寧高寧：選人比育人更重要1.從企業(yè)管理的流程與目標，看選對人的重要性2.選對人對管理者成功的意義 德魯克：管理者的三大核心職能3.選對人對于企業(yè)成功的意義 企業(yè)成功=戰(zhàn)略*組織能力（員工能力*員工意愿*員工治理）PART1 面試官的硬實力......

供應鏈風險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

當今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場全球化，需求波動和時效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時，伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效，但中長期必然會給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來更多的風險。構建......