福州KPI培訓公開課

績效管理：BSC＋KPI＋績效輔導提升 蘇州：2026年04月13日

第一講：績效管理升級一、績效管理在人力資源管理中的應用1. 人才評鑒2. 人才發展3. 薪酬體系二、傳統績效管理的困惑1. 環節缺失2. 激勵效果不明顯3. 科學性與合理性三、企業績效管理升級1. 考評業績+行為2. 反饋與溝通3. 績效輔導第二講：績效管理的目標設定一、企業績效管理的目的1. 企業目標的達成2. 高績......

基于KPI的績效管理實戰 蘇州：2026年05月29日

超實戰訓練：課前深入調查學員公司績效管理的難點、疑點，授課中選擇學員關注的1~2個崗位，全程進行沙盤式的實操演練，學習分析該崗位的KPI，舉一反三，其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。授課方式：講授、游戲、練習、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析、啟發式、互動教學培訓對象：董事長、總經理及企業高管人員、HR經理等課......

實戰KPI績效管理 無錫：2026年05月30日

企業所有管理人員。課程大綱壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題：一、人員太多；人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔，干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效，主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽，工作效率低落，而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪，企業主管......

KPI的有效設定 上海：2026年03月25日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

成果.賦能-教練型領導力 上海：2026年05月30日

通過2天的學習，使學員能夠：學習如何運用教練方式應對知識型員工的思想、行為和心態，事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力，從而提升輔導員工的有效性。通過積極聆聽、有力發問、有效反饋等實用方法激發員工熱情和創造力。在合適的時機提出合適的問題，喚起員工內在驅動力和承諾度，提升所帶團隊的綜合效能擁有更強的影響力和團隊領導......

股權頂層結構設計——對內融人、對外融資 上海：2026年06月04日

引言：創新驅動時代與股權的意義1．從宏觀經濟視角分析產業趨勢與賽道2．創新驅動戰略與企業股權的關系3．股權的意義：對外融資、對內融人；對上整合、對下并購第一部分：股權頂層設計與合伙激勵一、股權頂層設計的工具與方法1．企業股權頂層架構設計的原則與目標2．控股公司的結構搭建與案例解析3．持股平臺的設計與優劣勢分析4．股東協......