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房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州:2026年07月04日
第一部分:人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能(人效)2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值觀是什么4、衡量人力資源效能五個常用指標5、人效提升有哪些策略、方法和工具第二部分:組織管控邊界與定崗定編(第一招)1、地產公司組織架構的特點2、集團管控邊界的梳理3、如何確定項目管理模式?4、......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 廈門:2026年05月08日
為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號),確保《關于貫徹實施政府會計準則制度的通知》(財發〔2018〕21號)有效實施,學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》(國資發監督規〔2019〕101號)精神,切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作,充分發揮內控體系對中央企業強基......
全國紀檢監察干部監督執紀執法創新AI賦能與黨風廉政建設專業能力提升研修班 廈門:2026年05月18日
各國備級堂委單機關堂委紀委美的香相關想關五貨人員視辦、巡察辦負責人;各醫院紀委人員、高校紀委人員;各基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。培訓內容(一)貫徹落實二十屆中紀委五次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《中國共產黨紀律處分條例》2.中央八項規定及其實施細則精神理解與適用解析3.《中華人民共和......
內部審計暨數字化時代的風險、內控、合規、法務、一體化管理專題研修班 廈門:2026年05月26日
(一)內部審計工作理論基礎1.內部審計與外部審計的區別和聯系2.內部審計的職能與使命3.內部審計機構與人員職能4.用三種分類構建內部審計體系5.內部審計的5個階段的閉環管理6.信息化在內部審計中的應用(二)審計人員四能四會勝任力1、內部審計機構的設置原則2、多層級內部審計機構的管理方式3、審計人員四能四會勝任力1)遇事......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期,改善現金流,提升企業競爭力,快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源,集中解決比較關鍵的問題,達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面,統一全......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
