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有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
有效溝通技巧培訓班 上海:2026年03月27日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年03月27日
本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士,比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱:【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障&rdq......
有效溝通技巧培訓班 北京:2026年06月05日
溝通是現代職業人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業各項工作的正常運行,并有助于取得更高的業績。然而,對于如何進行有效溝通,我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題,我們特邀實戰管理訓練專家張譯先生,與......
房地產企業(基礎、地下室、結構主體)設計優化技術控制要點與成本視角下的設計管控經驗借鑒 廣州:2026年04月18日
權威:國內最具實戰經驗的結構優化專家授課,確保課程內容方法案例的真實性;實戰:重點講述結構設計優化實戰控制要點和工作統籌要點,用最簡單的方法掌握結構設計的核心難點技術問題;破解:房地產設計優化及控制無效成本總體思路和操作之道;掌握:基礎設計、地下車庫設計、主體設計在設計優化各階段的操作重點與難點;分享:設計優化前沿觀點......
進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2026年04月03日
一、準確理解、適用有關病假、三期有關法律法規及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實務操作能力三、通過合法、合規的方式去管理病假、三期相關問題,控制用工法律風險參會對象:總裁、副總裁、財務總監(經理)、人力資源總監(經理/主管)、法務總監(經理/主管)、工會干部等主要內容:一、病假、三期管理的常見誤區1、醫療期內絕對不能解......
