福州物流管理師培訓公開課

供應鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州：2026年04月17日

模塊一DAY-1如何提高供應鏈OTD的預測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構建供應鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應鏈OTD的流程1.1業務需求輸入1.2主生產計劃1.3物料需求計劃1.4生產排程1.5物料排程1.6送貨協同1.7生產執行2.新形勢下敏捷供應鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業課程之余，我們開始聽到“供應鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業，而我們的實際操作已經走向更遠了。當然也有很多企業設立了供應鏈部門，但是那不是供應鏈的全部涉及內容。工作和咨詢培訓中，時......

供應鏈管理視角與實踐 廈門：2026年04月15日

* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2026年03月24日

適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人，如何讓TA接受我的建議？作為項目負責人，如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度？我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠，如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶，為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來？適合對象：希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......

影響力：打動人心的公眾表達與匯報技巧 上海：2026年06月09日

一、關于公眾表達這件事1、為何我一上臺就緊張2、為何我很努力的在表達，但聽眾面無表情3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白4、為何我在臺上講了那么多內容大家下來馬上忘記了5、為何我才講了2個小時嗓子就跟著火了一樣干疼6、總覺得沒有把想表達的意思表達出來，如鯁在喉二、經典邏輯建構應用1、結構化的表達方式2、表達中的三角......