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工廠成本分析與控制 福州:2026年05月28日
01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本......
班組長管理能力提升訓練 廈門:2026年03月26日
班組是企業(yè)經(jīng)營活動的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設,是企業(yè)在新時期具有直接意義的一項改善工作,更是一項長期的戰(zhàn)略舉措,正所謂“班組是企業(yè)的細胞、班組是價值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎”!本班組長系統(tǒng)化管理提升課程,基于一線管理工作特性,以基層主管必備之“......
各類密封的理論基礎與應用技術 廈門:2026年04月01日
(一)流體密封的理論基礎第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學基礎第三節(jié)密封摩擦學基礎(二)靜密封機理與結(jié)構(gòu)第一節(jié)墊片密封概述第二節(jié)強制墊片密封第三節(jié) 高壓與自緊密封設計第四節(jié)密封膠及膠黏劑(三)徑向接觸式密封第一節(jié)填料函密封第二節(jié)接觸式彈性體密封(四)接觸式軸向端面機械密封第一節(jié) 機械密封的構(gòu)成原理及特性參數(shù)......
新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班 廈門:2026年04月14日
(一)最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學習與落實1.新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》解讀2.《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案(2024—2026年)》之2025-2026行動重點解讀3.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》4. 最新修訂的《突發(fā)事件應急預案管理辦法》5. 最新修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》(二)......
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 上海:2026年04月02日
公司經(jīng)營管理者,IE部門主管、經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理、廠長,物控部門主管、經(jīng)理,現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士。課程提綱:一、精益生產(chǎn)管理體系1.市場環(huán)境的變化2.可怕的解決辦法3.企業(yè)生產(chǎn)計劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4.精益生產(chǎn)概論5.實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則6.推行精益生產(chǎn)的指導思想與常用工具案例分享:某企業(yè)實施精......
現(xiàn)場作業(yè)標準化與合理化改善 北京:2026年05月19日
第一部分:作業(yè)標準化一、作業(yè)標準制定1.作業(yè)標準的格式2.作業(yè)標準中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標準問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點:尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......
