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非財務經理的財務知識修煉 廈門:2026年05月12日
建立全面財務思維:把握財務邏輯,讀懂財務語言,加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓:讀懂財務報告,理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓對象企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大......
采購必備的財務知識與技能 杭州:2026年07月02日
采購經理、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員課程大綱第一天一、現代財務信息系統-財務會計和管理會計-會計的基本六要素-財務報表體系-財務報表構成-財務報表之間的關系二、資產負債表-資產負債表的結構和主要內容-案例:解讀資產負債表三、現金流量表-現金流量表的結構與主要內容-企業利潤和現金流的關系......
采購人員必備的財務知識進階班 蘇州:2026年05月11日
? 掌握基本財務知識,讀懂常用財務報表? 掌握財務分析指標體系和在實際業務中的應用? 建立清晰的風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率? 理解 TCO 的構成,成本分類和成本分析方法? 認識到全面預算管理的重要性和編制預算方法? 了解企業經營過程中的各種稅和優化之道? 了解外匯管制和服務貿易? 了解做設備/系統......
采購必備的財務知識與合同管理能力 蘇州:2026年05月12日
現代企業經營機制決定了一切的管理活動都將對最終的財務績效產生正面或負面的影響,企業管理溝通與決策通常都是基于財務績效導向,這決定了采購管理中的判斷,決策與評價活動需要采購人員掌握財務管理與應用的知識,以幫助采購人員更好地了解企業經營狀況。采購在與供應商正式合作前,雙方通常會簽訂采購合同,采購必須熟悉構成合同的要素,明示......
成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海:2026年07月10日
項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完成標準驗證關鍵假設并確定問題建立項目定義文件并建立細化計劃......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺),因此供應鏈交付中心 PMC 統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和 E......
