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打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州:2026年06月03日
全局性:站在企業全局戰略和經營高度,依據IPD模式,明確產品經營管理體系整體框架,從產品經營組織體系、業務及產品戰略規劃、產品開發及上市、產品生命周期管理、產品經營人才培養及績效激勵機制五個方面進行系統研討。領先性:參考業界領先的IPD模式,總結歸納業界領先企業在產品經營管理方面的實踐經驗,充分體現課程內容的先進性和專......
企業全面經營管理提升沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、沙盤推演沙盤推演規則、團隊組建、沙盤推演、案例分析二、企業經營的本質• 企業經營的本質——利潤/成本/銷售•企業使命愿景和戰略目標•戰略思維和眼前的困惑•價值鏈管理•延伸學習:戴明的淵博知識體系、高德拉特的極限理論•企業經營的基本元......
TechMark經營管理實戰模擬 上海:2026年06月04日
1a期決策:時間90min知識點:一、戰略架構設計1.企業內部因素分析2.企業外部環境(產業結構/市場競爭)分析3.企業戰略制定–戰略定位–經營計劃制定–投資項目可行性分析二、團隊合作1.團隊(公司)組建2.領導團隊3.團隊常見問題處理4.團隊溝通技巧1b期決策:時間80min知識點......
華為經營管理實戰班 上海:2026年06月26日
第一天:解析華為文化實踐+鐵三角運作模式09:00—12:00主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀●華為如何看待過去的成功與失敗?(華為沒有成功,只有成長)●華為如何確保企業持續健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學習收益:讓學員充分......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
在國際貿易普及化,采購面對相關的法律知識,成為采購價值評估的主要項目之一。采購人員在面對法律條文,僅僅是左手來,右手去的角色。也就是拿著法律部門制定,或供應商提供的合同,簽訂采購合同,至于內容為何,一般采購部門或人員并未深入探討。過去的經驗告訴我們,合同關系著違約情況下,采購方能保有多少權利,供應方有多少義務未履行。采......
基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海:2026年06月04日
模塊一、財務分析報表企業如何營造持續性的贏利結構案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預測從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務數據的市場分析客戶分析案例4:客戶分析-真正有價值的客戶在哪里?新品上市的數據跟蹤案例5:新產品上市分析銷量趨勢分析客戶數趨勢分析客戶開發質量分析品類分析區域分布分析面向競......
