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采購策略與實戰(zhàn)技巧 廈門:2026年06月11日
過去,很多采購帶著甲方光環(huán),朝南坐;如今,采購時常體會到世道變了。采購是企業(yè)的組織架構(gòu)中,唯一的一個主要工作行為都須花費金錢的職能部門。坐在這個火山口上,怎么把錢花得有策略,有體系,有章法,有技巧?我們整理了體系化策略和技巧,為你省去探索的精力。培訓(xùn)對象采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門人員、相應(yīng)部......
智采未來:AI驅(qū)動的采購策略與技巧 上海:2026年04月20日
* 采購經(jīng)理、采購專員、供應(yīng)鏈管理人士* 參與采購工作的技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應(yīng)用感興趣的相關(guān)職場人士課程大綱:1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關(guān)系* AI驅(qū)動的采購職能轉(zhuǎn)型:從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴&rdqu......
基于品類管理的采購策略 上海:2026年06月11日
本課程將從以下問題直接切入剖析采購品類管理與尋源策略制定,內(nèi)容系統(tǒng)而全面,適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購技能的采購供應(yīng)人員,是采購與供應(yīng)人員的必修課。采購干預(yù)如何對公司的業(yè)務(wù)起到戰(zhàn)略性和重要的作用?什么是采購品類管理?它如何能增加效益?哪些品類需要進行采購管理?如何甄別各采購品類的潛在機遇,并對其進行優(yōu)先排序,配備相......
新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢:2026年05月30日
1、招標(biāo)團隊/制定建設(shè),招標(biāo)文件/標(biāo)底編制的關(guān)鍵原則與方法;2、如何管控招標(biāo)關(guān)鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應(yīng)商管控談判技巧與規(guī)避潛規(guī)則;課程大綱一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃(一)招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實開展招標(biāo)采購活動的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標(biāo)項目的標(biāo)段劃分及采購要求4、編制進度計劃5、研究以往采購經(jīng)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2026年04月16日
股權(quán)激勵?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊,讓更多的人以企業(yè)為己任,主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象:企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股......
MINITAB應(yīng)用暨DOE實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年05月14日
技術(shù)副總裁、總監(jiān)、經(jīng)理、產(chǎn)品流程工程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、六西格瑪領(lǐng)航員/黑帶大師/黑帶。課程目的:本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE(實驗設(shè)計)在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過程健壯性(先天性高免疫能力)。......
