福州倉儲運作管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州：2026年04月17日

模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預(yù)測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團(tuán)如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應(yīng)鏈OTD的流程1.1業(yè)務(wù)需求輸入1.2主生產(chǎn)計劃1.3物料需求計劃1.4生產(chǎn)排程1.5物料排程1.6送貨協(xié)同1.7生產(chǎn)執(zhí)行2.新形勢下敏捷供應(yīng)鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

本課程時長為2天。記得十五年前，我們更多聽到的是“物流”課程，而如今在采購專業(yè)課程之余，我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個熱門詞匯。大學(xué)里依舊來不及改變物流專業(yè)，而我們的實際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 廈門：2026年04月15日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......

沙漠掘金—管理者管人理事訓(xùn)練方案 北京：2026年04月18日

團(tuán)隊執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風(fēng)險管控及目標(biāo)管理導(dǎo)向課程。項目概述這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王，敗者為寇！（做事要結(jié)果）這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！ （管人有套路）這是一場見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量 &mdas......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實操落地班 上海：2026年05月28日

1. 認(rèn)知升級： 幫助中高層管理者正確認(rèn)識 AI 時代績效管理的目的和價值，運用 AI 工具實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級 KPI。3. 方案設(shè)計： 能夠獨立設(shè)計績效考核方案，利用 AI 優(yōu)化定性定量指標(biāo)，并具備評判與修正......