福州采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運(yùn)作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計(jì)1、采購......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)與采購管理 福州：2026年07月31日

第一模塊：企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入：湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤(rùn)醫(yī)藥等企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型：為何計(jì)劃只有一個(gè)3、供應(yīng)鏈管理的要素：計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：費(fèi)舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式：MTO/MTS......6、我們......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 廈門：2026年05月13日

（一）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求：深入剖析最新政策，助力國(guó)企采購人員洞悉政策變動(dòng)，把握法規(guī)脈搏。（二）招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實(shí)務(wù)：通過案例分享和專業(yè)解讀，幫助國(guó)企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理，規(guī)范國(guó)企招標(biāo)采購行為全流程。（三）國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析：通過實(shí)例解析，深入理解法規(guī)，防范法律......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 廈門：2026年05月27日

國(guó)有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員；招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購領(lǐng)域新政解讀1......

采購必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 上海：2026年06月05日

掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本課程對(duì)象供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年07月10日

掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會(huì)采購工作績(jī)效提升的方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......