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FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 福州:2026年07月09日
了解風(fēng)險(xiǎn)管理思維.學(xué)會(huì)FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關(guān)聯(lián)提高內(nèi)審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應(yīng)對第二、三方審核對FMEA的審核運(yùn)用FMEA解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)中的實(shí)際問題,預(yù)防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進(jìn)度,提升公司競爭力課程大綱:第一章:......
FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2026年05月28日
本課程時(shí)長為2天。在許多公司已經(jīng)認(rèn)證了ISO 9000等質(zhì)量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質(zhì)量水平是大家殫精竭慮的問題?數(shù)據(jù)分析是質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ),新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質(zhì)量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時(shí)用,如何組合發(fā)揮功效的問題;SGS整合全球培訓(xùn)資源,推出品管新舊七工......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質(zhì)量管理 廈門:2026年05月29日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部。課程大綱一、工業(yè) 4.0 基石—系統(tǒng)構(gòu)建1、硬件升級(基礎(chǔ)構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關(guān)鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二、工......
現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
第一講:現(xiàn)金流 ——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催款急,客戶欠款久4. 企業(yè)貸款難5. 企業(yè)開支大,......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
企業(yè)采購實(shí)踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時(shí)維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對市場價(jià)格波動(dòng)和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價(jià)能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
