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新形勢下的企業(yè)關務核心領域風險管控與關稅籌劃 廈門:2026年06月05日
經(jīng)過數(shù)年深度改革,中國海關的通關與監(jiān)管一體化工程已經(jīng)明確了發(fā)展方向。 一方面,中國海關將繼續(xù)深化"前面放開、后面管住"和以企業(yè)為單元的監(jiān)管模式,對核心稅收和業(yè)務風險領域在實質上不斷強化監(jiān)管查緝。另一方面,國家宏觀政策和通關一體化改革也致力于優(yōu)化貿(mào)易通關環(huán)境,減輕企業(yè)負擔,為增強提高企業(yè)的效益提供有效......
國際貿(mào)易實務高級研修班 杭州:2026年05月28日
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務為導向”《國際貿(mào)易實務高級研修班》開班已近200期,為進出口企業(yè)(大多數(shù)為世界500強企業(yè))培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才,成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證,把企業(yè)經(jīng)營、用人、識人的權利還給市場主體的大環(huán)境下,我們的培訓證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......
以案說法一海關事務法律風險防范與救濟 杭州:2026年06月04日
企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關、采購、國貿(mào)、財務、審計、法務、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關法律風險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件,且處罰嚴......
國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結算對策及信用證管理 杭州:2026年07月26日
一、對外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應對1.國際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場協(xié)定美日對抗中美對抗的本質區(qū)別特朗普時代與拜登時代對中美貿(mào)易影響的異同國際貿(mào)易環(huán)境綜合評價中美中歐中日中國與其他主要經(jīng)濟體的貿(mào)易環(huán)境2.對外貿(mào)易協(xié)定情況與國內(nèi)外相關政策中國與各國自貿(mào)協(xié)定的情況......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 上海:2026年07月10日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......
領導力與管理哲學 上海:2026年05月28日
收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;突破當下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實管理瓶頸;沖破限制高級管理者個體發(fā)展的玻璃天花板;獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;成為時間的主人,實現(xiàn)“一樣的時間,不一樣的效果”;掌握管理者至高用......
