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向華為學:華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州:2026年06月05日
1.熟悉世界級(IBM公司)和標桿公司(華為公司)流程優化工作坊的應用實踐,統一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識,提升流程管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓公司的實際業務運作為例,從流程規劃和流程設計兩大內容進行流程優化工作坊的實操演練,確保參訓人員理解和掌握流程優化工作坊的......
生產流程管理與優化 杭州:2026年07月10日
第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系統的構建JMI 系統的構建JIT系統的構......
打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州:2026年07月10日
√ 流程管理前沿知識:掌握流程管理的重要思維模式和方法工具,深入理解產業互聯網時代流程管理的變與不變,流程管理和戰略、組織、績效管理的關系,對流程管理/流程管理部門的新要求,以更好的調整和與時俱進。√ 理論與實踐的深度結合:通過多個知名企業流程變革管理案例剖析,借鑒經驗、方法和教訓,為建設支撐企......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2026年07月24日
1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分 了解合同訂單管理方面的基本知識一、為什么要進行合同訂單管理1.市場環境的變化2.企業良性經營的需要3.對一線銷售工作的統一衡量標準4.對客戶需求的準確......
釋放采購價值與全方位成本管控 北京:2026年05月29日
彼德-德魯克曾說過:企業家就做兩件事,一是做好銷售,二是控制成本。中國企業正面臨著3座大山:產能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升,企業利潤進入持續下降通道,越來越多的企業利潤水平微薄甚至負利。企業外部環境嚴峻,但企業內部卻存在著種種內耗:1.部門間越來越多的推逶扯皮、問題解決依靠越來越多的會議2.浪費嚴重,部門間互相攀......
新晉財務經理管理轉型特訓營 上海:2026年07月01日
度過管理尷尬期,成功適應管理角色,快速實現從專業到管理的轉變修煉關系感知力,從容應對并管理向上、對外與跨部門等多方關系構建財務影響力,將財務價值具象化并對外傳遞,加速推動業財融合培訓對象:剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱:一、新晉財務經理如何快速轉變角色1、管理轉型關......
