福州現金流量表培訓公開課

業務循環中的營運資金增值管理 福州：2026年06月30日

財務經理、資金經理司庫、資金管理人員其他相關工作人員課程大綱一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營......

財務分析與風險防范管理 福州：2026年07月09日

? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結合企業的實際，就成本在企業的運用進行探討；培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業戰略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業組織結構與成本的......

財務報表閱讀與分析 福州：2026年07月30日

企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、投資決策人員企業部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)財務總監、財務經理內控、內審人員課程介紹：一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表......

公司財務分析與財務風險防范 福州：2026年07月30日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

項目管理核心能力訓練 上海：2026年05月29日

學習關鍵的項目管理流程、工具、方法，使培訓參加人員能夠：運用四大基本行為準則指導溝通、領導團隊通過啟動過程將預期量化，使團隊達成共識細致規劃清晰的項目路線圖，確保做出明智的決定分享責任與信任，有效領導團隊發揮最好水平，全力以赴完成任務及時了解項目進展，樂于應對風險與變化，通過透明的溝通推進項目衡量項目成功，持續改進項目......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年05月15日

企業收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養優秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養和激勵團隊，快速實現企業績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......