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基于戰略落地的目標與計劃管理 廈門:2026年07月17日
1、學員分為若干虛擬團隊,通過案例分析、實戰練習互動等方式,幫助學員掌握目標管理的實際運作;2、將提供不同層級(高層、中層、基層)目標設定的工具與方法,并進行演練,讓學員深入掌握知識;3、引入獨特的項目管理技巧和工具,改變傳統列表式計劃管理,將計劃變為學員必備工具。課程對象CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、......
管理的實踐---目標與計劃管理 杭州:2026年05月27日
?明確企業目標管理的重要性;?掌握對目標行動計劃的有效管理的方法;?掌握計劃執行中工作分析與時間管理;?推進和實施目標計劃管理應注意避免的問題;?了解什么是引導技術,掌握引導技術的知識與技能結構,和引導技術的運用方法和運用范圍,將引導結合日常工作的提升影響力;?學習并熟悉運用引導技術的幾個核心能力,場域制造引入目標、高......
上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 蘇州:2026年07月16日
目標管理有多重要?華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液,落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過,三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制,但是執行力(戰略的執行與落地)是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行,是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......
多批少量生產計劃管理 蘇州:2026年07月22日
旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與......
核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海:2026年05月26日
中高層管理者人力資源管理人員部門經理、主管培訓收益:了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解心理契約的定義及其對員工保留的重要意義掌握激勵的模型及其應用掌握并使用五類員工價值取向來管理、提升員工忠誠度與敬業度學習80后員工調研報告并掌握應對其特殊價值觀的保留模式培訓大綱:第一部分 核心人才的鑒......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2026年05月30日
一、現代企業大趨勢1、痛心的社會現實2、唯一真理:變革二、TQM全面質量管理模式三、過程方法四、環境風險1、環境分類2、外部環境1)宏觀環境:PESTNMCCL2)內部環境:KSPVC五、領導1、企業使命、愿景和價值觀思考:企業定位和人生定位2、治理系統1)傳統架構與新型架構:倒三角架構2)卓越團隊建設3)職責介定六、......
