福州計劃管理培訓公開課

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2026年05月27日

第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......

數字時代下的目標與計劃管理 上海：2026年04月02日

1、熟悉目標與計劃管理的基本概況；2、熟悉制定目標與計劃的步驟與方法；3、如何科學地制定切實有效的目標以及如何如期推進計劃。課程大綱開場白：Agreements-課程公約課程行程安排與學員情緒調動一、為什么需要目標管理1、目標管理概述2、目標與績效管理的核心是什么3、目標管理的功能和定位二、目標管理—&md......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年04月15日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 上海：2026年04月24日

在當下風云變幻、競爭激烈的商業環境中，強大的供應鏈管理能力是企業制勝的關鍵。供應鏈貫穿采購、庫存、物流等企業運營各環節，任何一環出現問題，都會對企業整體運營造成嚴重沖擊。如今，市場需求日益多樣化、個性化，客戶對產品和服務要求不斷提高。企業需構建敏捷供應鏈，快速響應市場變化、滿足客戶需求并控制成本。但實際操作中，企業常面......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2026年04月17日

在當今競爭越來越激烈的商業環境下，終端產品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業獲利的空間越來越小，企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。管理大師彼得•德魯克說，“企業運營就兩件事，開源和節流”，而通過物流成本分析是降低企業運營成本最有效的途徑之一。物流......

有效推行精益生產 上海：2026年05月19日

精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統工序改進團結支持：全公司的團隊合作CPI持續績效改進工具......