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基于勝任力的招聘與甄選技術 福州:2026年05月30日
人力資源從業者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)總結能力穩定性2、企業的要求是什么?職位匹配團隊匹配(DISC理論分析)文化匹配3、......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 福州:2026年05月30日
——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活;——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任!職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓,旨在......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 福州:2026年06月26日
培訓經理,HRD,HRM,HRBP,商學院/企業大學相關人員等課程收益:1.學習一套關鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養項目設計方法,實現“訓” “戰”結合;3.學習一套內訓師管理制度,保證內訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調研,充分理解業務......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 福州:2026年07月30日
第一部分 薪酬與戰略(Strategy)1、薪酬與企業戰略接口與途徑-做大“米袋子”(企業利潤)、關注“飯鍋子”(人工成本)、強調“長身子”(薪酬策略)與“樹理子”(薪酬預算)2、專業為王-搞掂老板需知的薪酬理論(最低工資的......
用經營的思維做人才招聘 深圳:2026年07月10日
當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時,人才成為了企業成敗的關鍵,可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢?從企業的戰略出發,樹立正確的招聘理念;從企業文化的包容性來吸引人才;從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程,靈活運用各種精準地面試方......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年05月30日
1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員產出方案,并給予點評,幫助學員迭代優化方案,提升學員培訓設計能力。課程對象培訓經理、主管等培訓負責人;優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培......
