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高績效團隊建設(shè)與管理 廈門:2026年05月15日
1、認識管理者的使命和責(zé)任意識與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團隊管理的五大誤區(qū),學(xué)習(xí)優(yōu)秀團隊的八大特征3、通過學(xué)習(xí)團隊建設(shè)四個階段,有效管理組織團隊4、透過案例分析,學(xué)習(xí)競爭環(huán)境下管理能力提升的五個關(guān)鍵密碼課程對象各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論:管理者的誤區(qū)2......
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè) 廈門:2026年05月15日
一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結(jié)構(gòu)4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述2.領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為3.員工能力訪談4.總結(jié)反饋與行動學(xué)......
Eddic?游戲化情境版權(quán)課:領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊 廈門:2026年06月05日
企業(yè)收益:1、幫助管理人員及儲備干部加速提升領(lǐng)導(dǎo)技能,提升員工士氣和執(zhí)行力;2、應(yīng)用情境式領(lǐng)導(dǎo)模式優(yōu)化員工內(nèi)部的人際關(guān)系和組織溝通模式。崗位收益:1、明確員工的能力和士氣是管理的兩個關(guān)鍵因素;2、了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格偏好,發(fā)揮所長,并彌補不足;3、掌握診斷技能,給出對的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和匹配合適的管理行為;4、通過模擬演練及復(fù)盤......
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升 蘇州:2026年05月29日
從工業(yè)紀元跨入數(shù)字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化,高......
業(yè)績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2026年05月30日
「喚醒|激發(fā)潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執(zhí)行力與個人潛能激發(fā)一、一切都從認識狼開始視頻案例:動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在是如何打造狼性團隊的案例:華為公司為何有如此強大的執(zhí)行力案例:美的電器執(zhí)行力文化心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限,超強自......
伐謀?:培養(yǎng)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力:定戰(zhàn)略、抓落實 上海:2026年05月21日
第一階段 賺錢有多重要?模擬經(jīng)營第 1 年:老師帶領(lǐng)討論經(jīng)營成功的要素和當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),理解課程的背景。在講師帶領(lǐng)下完成第一年的運營,了解模擬運營的基本規(guī)則,完成損益表。模擬經(jīng)營第2年:學(xué)員基本上自主運營。學(xué)員要決定自己所模擬的公司未來發(fā)展方向,并依此制定經(jīng)營決策。老師帶領(lǐng)討論顧客細分以及不同類型顧客的行為模式,分析市......
