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安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 廈門:2026年05月12日
企業主要負責人(董事長、總經理等)、分管安全生產的負責人(安全總監、生產副總等)、安全生產管理機構負責人及專職管理人員、關鍵生產部門(技術、設備、工程等)負責人、班組長及核心骨干員工。培訓內容第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創新突破(一)法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標......
向海爾學管理-全面精益與規范化管理 杭州:2026年05月14日
海爾集團作為中國最有價值的品牌和較早開展對外合作的企業,是最先開始推進精益化管理的中國企業之一,并探索出了一條獨特的管理路徑。此次課程可以幫助學員深入了解海爾在推進全面精益與規范化管理中的方法和工具。精益化管理與規范化管理是企業永恒的話題,精益與規范不是只做表面文章,需要做到“形神兼備”&ldq......
新《公司法》規范治理下“三重一大”決策相關制度解讀與董事會規范化運作專題研修班 杭州:2026年05月27日
各級國有企業集團及下屬子公司的董事、監事、高級管理人員;戰略發展、法律合規、審計風控、黨群工作、董事會辦公室等相關部門負責人與業務骨干。課程大綱:第一部分:新《公司法》與國企改革新要求對治理的核心影響1、 國企改革深化提升行動在治理層面的核心任務與最新進展2、 新《公司法》對國有企業公司治理結構的整體性重塑與影響3、 ......
安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 杭州:2026年06月09日
第一部分:GB/T 33000—2025核心框架與創新突破(一)法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標準化建設,2.國務院安委會將體系建設列為“八大行動”之一3.中央企業被強制要求建立健全現代化安全管理體系。(二)實踐痛點倒逼1.傳統管理中“重結果輕過程&r......
企業微課設計開發工作坊 上海:2026年06月25日
隨著知識經濟時代的到來,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業的第一資源,而員工自身在企業中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但企業中常常出現這樣的現象:一個部門的經驗沒有匯總整理,好經驗沒有得到有效推廣,工作中的問題反復出現;同時資深員工的離職,意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走,新進的員工到崗后要從頭再來......
知識管理:提升企業績效和持續競爭力 深圳:2026年07月02日
第一部分:知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理?)建立對知識管理科學、全面的認知,辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的差異,全面理解知識管理的重要性,建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘:我們淹沒在信息的海洋,卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1%3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
