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經營決策分析與風險管理 廈門:2026年05月07日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
新基建·新機遇·新模式:EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 廈門:2026年05月08日
當前我國建筑行業正經歷深刻的結構性調整,傳統大規模新建模式難以持續,城市發展正式進入"存量提質增效"的新階段。8.18國務院常務會議要求“加力擴大有效投資,發揮重大工程引領帶動作用”,為當前建筑業吹響了下半年,乃至“及早謀劃十五五計劃”期間新基建&ld......
房地產投資并購、合作開發全流程核心要點、風險管理解析 廈門:2026年05月09日
房地產公司董事長、總經理、分管副總經理、財務總、投資總、相關模塊負責人、公司法務及律師。課程大綱第一部分:“術篇”——風險控制與稅務籌劃一、投資并購的交易模式1、股權收購:交易結構、交易步驟、交易風險;2、資產收購:法律要件、項目完善;3、并購項目操作要點與實戰技能。4、......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
全面預算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
財務總監、財務經理及會計等相關中高層領導者;財務部、投資部、資產管理部、業務發展部相關人員;會計師、稅務師事務所等中介機構負責人;課程大綱:第一天:全面預算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預算形象理解預算的定義與特點正確理解預算的功能與作用公司預算與公司計劃的異同點預算管理的內容與......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2026年06月05日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性?!咀铛r活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿?!咀钕到y的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......
