福州銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 上海：2026年05月09日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系：學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優(yōu)化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養(yǎng)體系的關(guān)鍵要素，找出......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年05月31日

1.對客戶定位不清晰，找不準(zhǔn)目標(biāo)市場，難以抓住市場痛點(diǎn)2.優(yōu)質(zhì)客戶掌握在少數(shù)銷售手上，客戶信息風(fēng)險高3.沒有清晰的銷售流程，銷售做單憑感覺評估狀態(tài)4.銷售激勵政策導(dǎo)向單一，只有打糧食，沒有擴(kuò)土地思維5.激勵方式單一，為了當(dāng)期拿獎金，損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養(yǎng)計劃、崗位標(biāo)準(zhǔn)定位不清晰課程收益1.幫助企業(yè)梳理......

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 深圳：2026年06月26日

第一部分：增長營導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績，而忽視了銷售力如何成為推動企業(yè)長遠(yuǎn)增長的重要驅(qū)動因素。管理者沒有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場競爭力不足，......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2026年07月17日

企業(yè)收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設(shè)計合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略，提高拿單成功率；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團(tuán)隊，實現(xiàn)銷售的團(tuán)隊化作戰(zhàn)。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產(chǎn)品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系，提升拿單成功率；3、提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售動作，銷售流程7步法，......

數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 深圳：2026年07月11日

1、班組管理的系統(tǒng)化認(rèn)知1)開場：管理游戲 畫一只標(biāo)準(zhǔn)的小豬2)現(xiàn)場管理的基本理念 分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)化3)現(xiàn)場管理的特色：目標(biāo)導(dǎo)向VS 問題導(dǎo)向4)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練：心情管理圖圖2、班組工作的目標(biāo)管理1)現(xiàn)場的生產(chǎn)信息目視化管理的技巧2)工具演練：制作現(xiàn)場目標(biāo)管理的控制圖3)目標(biāo)控制圖的解讀4......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)的生存之道多：更多的滿足客戶的需求—價值（Value）快：更快的速度---（Delivery）好：更好的質(zhì)量---（Quality）省：更低的......