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銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 上海:2026年05月09日
本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設(shè)計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎,實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......
構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳:2026年05月31日
1.對客戶定位不清晰,找不準目標市場,難以抓住市場痛點2.優(yōu)質(zhì)客戶掌握在少數(shù)銷售手上,客戶信息風(fēng)險高3.沒有清晰的銷售流程,銷售做單憑感覺評估狀態(tài)4.銷售激勵政策導(dǎo)向單一,只有打糧食,沒有擴土地思維5.激勵方式單一,為了當期拿獎金,損害未來的市場6.對銷售人員的選擇、培養(yǎng)計劃、崗位標準定位不清晰課程收益1.幫助企業(yè)梳理......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、建立一套不依賴人的銷售體系,解決客戶信息流失問題;2、設(shè)計合理的物質(zhì)與非物質(zhì)激勵雙輪驅(qū)動策略,提高拿單成功率;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員與團隊,實現(xiàn)銷售的團隊化作戰(zhàn)。崗位收益:1、梳理客戶,搞清產(chǎn)品定位,確定銷售模式;2、建立3維度全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系,提升拿單成功率;3、提煉標準化的銷售動作,銷售流程7步法,......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
大客戶銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管;中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個個訂單的秘訣:構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為......
《項目管理沙盤》 上海:2026年04月16日
項目管理:在承擔日常職能業(yè)務(wù)的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項目成果。變革轉(zhuǎn)型:所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標、任務(wù)與進度、調(diào)適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化:日常運營的標準化和最佳實踐,如何與項目的&l......
財務(wù)風(fēng)險防范的各項措施 廣州:2026年06月03日
● 熟悉風(fēng)險的種類,掌握風(fēng)險的控制方法并提高企業(yè)風(fēng)險管理的能力;● 感悟預(yù)算管理和內(nèi)部控制的真義:防患于未然;● 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標與狀況,制定出符合企業(yè)的風(fēng)險管控制度;● 從財務(wù)角度對企業(yè)潛在的風(fēng)險進行分析和評估;● 優(yōu)化企業(yè)管理人員和財務(wù)人員分析與規(guī)劃能力;● 聚焦價值導(dǎo)向管理,成為企業(yè)的價值創(chuàng)造者;● 優(yōu)化配置資源......
