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跨部門的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 蘇州:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)理人、中層干部、主管、人力資源部經(jīng)理、助理;企業(yè)員工、業(yè)務(wù)骨干;欲借團(tuán)隊(duì)建設(shè)通提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1.小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2.何謂溝通?3.溝通小游戲: 聽我的!4.人際溝通,尊重為本5.尊重上級(jí)是一種天職,……尊重......
六頂思考帽?-團(tuán)隊(duì)協(xié)作思考工具【特價(jià)】 上海:2026年05月08日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介紹培訓(xùn)日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博諾博士介紹及講師自我介紹09:10-09:30Examples of peopl......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 上海:2026年05月27日
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個(gè)擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙 東莞:2026年05月29日
1、VUCA時(shí)代,為更加靈敏高效的應(yīng)對(duì)變化,傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團(tuán)隊(duì)化,賦予小團(tuán)隊(duì)更大的自主權(quán)。這就必然導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的重新定義。那么VUCA時(shí)代到底需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?2、在企業(yè)運(yùn)作中,幾乎每個(gè)成員都會(huì)有自己的價(jià)值觀,在面對(duì)問題沖突時(shí),大家各執(zhí)己見,使問題難以得到解決。透過團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式互動(dòng)課程,以有效的形式幫助......
地產(chǎn)營銷(社群+新媒體+渠道+案場+操盤)破局訓(xùn)練營——破解地產(chǎn)逆市時(shí)期的營銷密碼 上海:2026年04月11日
一、逆市之下,房地產(chǎn)營銷內(nèi)功提升與精細(xì)化思維構(gòu)建1、調(diào)控常態(tài)化時(shí)期,操盤手是第一變現(xiàn)人,深陷降價(jià)漩渦的項(xiàng)目如何采用創(chuàng)新思維讓項(xiàng)目脫穎而出。2、目前中國逐步進(jìn)入改善時(shí)代和輕豪時(shí)代,操盤手需要深諳富人階層的心理,探究高溢價(jià)密碼,構(gòu)建高端項(xiàng)目的精細(xì)化營銷思維。3、新媒體時(shí)代,操盤手需要向流量要線索,快速裂變、獲取有效客戶是策......
新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質(zhì)問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用,通過對(duì) QC 七工具的理解和運(yùn)用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個(gè)過程中的績效。通量改進(jìn)的重要工具之一,在過程質(zhì)量改進(jìn)的初期,可幫助確定現(xiàn)象和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數(shù)據(jù)分析,更重要的是確定問題......
