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供應(yīng)鏈OTD——從訂單到交付全過程管理 福州:2026年04月17日
模塊一DAY-1如何提高供應(yīng)鏈OTD的預測能力〖案例解讀〗解讀烏卡時代下某汽車配件集團如何構(gòu)建供應(yīng)鏈OTD運營能力1.新時代下打造敏捷供應(yīng)鏈OTD的流程1.1業(yè)務(wù)需求輸入1.2主生產(chǎn)計劃1.3物料需求計劃1.4生產(chǎn)排程1.5物料排程1.6送貨協(xié)同1.7生產(chǎn)執(zhí)行2.新形勢下敏捷供應(yīng)鏈的OTD的運營模式2.1 OTD模式下......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 福州:2026年06月04日
本課程時長為2天。記得十五年前,我們更多聽到的是“物流”課程,而如今在采購專業(yè)課程之余,我們開始聽到“供應(yīng)鏈”這個熱門詞匯。大學里依舊來不及改變物流專業(yè),而我們的實際操作已經(jīng)走向更遠了。當然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門,但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓中,時......
供應(yīng)鏈管理視角與實踐 廈門:2026年04月15日
1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......
柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州:2026年03月20日
生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞,是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié),對降低制造成本起到重要作用;并且是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例,介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......
5S現(xiàn)場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
危機管理培訓班 上海:2026年05月30日
了解什么是危機及危機意識;了解危機管理的基本原則及思想;從國內(nèi)外危機處理的成敗案例中吸收營養(yǎng);如何使自己成為一個危機管理能手;課程背景:危機無處不在,認為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰” 聯(lián)想柳傳志: “我們一直在設(shè)立一個機制,好讓我們的經(jīng)......
