福州物流控制培訓公開課

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 福州：2026年06月04日

全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱：一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......

供應鏈運營與采購管理 福州：2026年07月31日

第一模塊：企業為何需要供應鏈管理◆ 案例導入：湖南某重工、山東某食品企業、華潤醫藥等企業運營現狀給我們什么警示1、供應鏈管理本質：供應需求平衡2、供應鏈SCOR模型：為何計劃只有一個3、供應鏈管理的要素：計劃、采購、生產、物流、信息、資金4、供應鏈兩種戰略：費舍爾矩陣5、五種供應模式：MTO/MTS......6、我們......

卓越供應鏈管理（供應、生產、銷售、物流一體化） 廈門：2026年06月30日

一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理對供應鏈人員的技能要求組建供應鏈部門的要點電子化供應鏈管理綠色供應鏈國際先進供應鏈戰略介紹二、供應鏈系統設計-......

供應鏈產供銷一體化管理 杭州：2026年05月08日

第一章 從供應鏈視角如何看運營一體化1.供應鏈管理的目標2.供應鏈的決策與流程3.供應鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應鏈管理的戰略匹配5.供應鏈戰略設計（效率型，敏捷型...）6.供應鏈驅動因素與衡量指標7.供應鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發階段1.銷售的信息與交期管理對于供應鏈管理的......

MTP-管理者全面技能提升特訓營 上海：2026年06月05日

承上啟下的管理者是企業的中流砥柱、中堅力量，他們是企業決策實施與落地的核心，是企業創新和進步的源泉，是企業文化的推動者。因此提升他們的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：* 如何界定管理者的角色定位和關鍵任務？* 如何提升自我管理和時間管理能力？* 如何建立績效期望清晰的......

企業內部審計及內部控制與財務風險管理 深圳：2026年07月31日

財務分析部分一：財務分析框架和邏輯結構1.財務分析的方法初步總結—財務分析分析什么2.財務分析的八項基本原理3.財務分析的角度二：指標的分析和延伸1.經營政策和財務政策---財務的戰略表現和作用2.流動性分析的指標和延伸：營運資本的應用3.財務困境以及指標的表現4.獲利能力的核心內容三.資金分析和管理1．現......