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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年03月26日
一、傳統(tǒng)物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么?您的困惑是什么?這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀溁靖拍钗锪鞯幕靖拍詈头秶锪鞴ぷ餍再|的定位物流和供應鏈職責和定位精益物流基本概念;精益供應鏈基本概念;精益物流&供應鏈突破案例;四、精益物......
Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
精益推行人員,生產主管、生產經(jīng)理,工廠廠長,物流經(jīng)理等相關人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
工廠成本分析與控制 福州:2026年05月28日
中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期,員工加薪、人民幣升值、地價翻番等,使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣,運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨,我國勞動力、土地、原材料等各種生產要素價格飛速上漲,加之人民幣升值的壓力,在這種形勢背景下,如何加強工廠成本分析與控制,形成新的競爭優(yōu)勢,顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用,......
特種設備隱患排查風險預控及生產安全防火防爆 廈門:2026年03月02日
第一講:企業(yè)特種設備管理一、前言采用大量事故案例進行解剖和講解,加深學員對特種設備事故的深度認識。對當前國內特種設備事故總體狀況進行分析。1、重大事故案例解剖2、我國特種設備分布和總體狀況二、特種設備安全生產法律法規(guī)規(guī)范標準講解以相關法律法規(guī)為切入點,以使用特種設備企業(yè)所關心的問題為重點,兩者結合,選擇性解讀相關法律法......
危險與可操作性分析-HAZOP(實戰(zhàn)班) 上海:2026年05月14日
本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法;用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化。課程對象:學員需具備基本EHS專業(yè)知識;適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調員、負責運用HAZOP工具人員及相關EHS管理人員等;課程大綱:1、HAZOP分析基......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州:2026年04月29日
研發(fā)采購工程師.采購人員/主管/經(jīng)理、采購工程師。供應商質量管理(SQE)。質量工程師/經(jīng)理、.供貨商輔導師、副總經(jīng)理.課程風格“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現(xiàn)場現(xiàn)物)、情景仿真、自帶企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)場診斷和實作游戲分享、學......
