福州人事管理培訓公開課

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 廈門：2026年03月26日

企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人及中高層管理者等。培訓內容主題一：人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才......

HRBP能力建設與人效提升 廈門：2026年04月02日

01案例學習通過行業、公司的最佳實踐以及真實項目實施中總結形成的案例，解釋參與者的角色、職責和內部運作機制，通過案例和項目中的角色扮演與反思，尋找自身/現狀與理想狀態/最佳實踐的差距，進而突破自我/現狀。02引導學習講師通過帶領參與的成員，進行分享討論和頭腦風暴，引導成員自我察覺與反思，同時幫助成員了解自己的行為，將如......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 廈門：2026年05月06日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

DeepSeek/AI賦能人力資源管理實戰：HR精英八項全能進階特訓營 廈門：2026年06月04日

1.規劃提效：掌握DeepSeek規劃模塊，快速生成人力資源規劃方案，提升規劃效率。2.招聘精準：運用DeepSeek簡歷篩選與測評工具，精準識別候選人，提升招聘質量。3.培訓優化：借助DeepSeek培訓管理系統，精準識別培訓需求，優化培訓效果。4.勝任力建模：利用DeepSeek勝任力建模工具，構建科學的崗位勝任力......

華為HRBP全能訓戰班 杭州：2026年03月27日

第一天上午｜第一部分：整體認知：從專業支撐走向業務伙伴1、華為人力資源布局：針尖戰略與全球格局2、華為HRBP實踐三大秘籍解析3、華為HRBP的戰略、模式、理念與運作案例1：華為戰略預備隊案例2：華為的人力資源三支柱運作模式案例3：華為項目管理八大員與項目管理矩陣案例4：一只雞的故事+老羅的故事第一天下午｜第二部分：能......

首席人力官高端實戰班 杭州：2026年04月09日

第一部分 互聯網+人力資源管理新模式第二部分 關鍵人才梯隊建設一、打造關鍵梯隊，做強人才供應鏈1.技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）2.案例：從戰略目標到人才挑戰3.技能卡片2、人才復制（新業務單元如何快速成長）4.解讀：人才梯隊建設的目的——打造“人才供應鏈&rdquo......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年04月10日

老板、人力資源總監、經理課程收益：1、主線掌握A：從一把手、執行官及管理團隊角度探討人才管理的布局及一攬子解決思路，圍繞一個戰略，打贏五場戰役。如人才戰略如何承接業務目標、“招培借留”的組合策略、人才估值的判斷、人才渠道與吸引力建設、人才的短期激勵與長期綁定策略、人才賦能的鐵三角與極端加速培養、......

人力資源管理實務訓練 杭州：2026年04月28日

本課程將幫助您了解人力資源各大模塊的基本知識和要點,掌握人力資源實務工作技巧,從而使您能夠快速成為一名合格的人力資源專業人士。課程對象新進的人力資源管理人員、人力資源專員、有志于從事人力資源工作的人士課程大綱一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多......

人事管理培訓內訓課程

人力資源管理培訓 主講：譚老師

人力資源管理課程有哪些？人力資源管理培訓講師有哪些？人力資源管理內訓專家哪位最權威？人力資源管理方面的培訓講師哪里找？國內最知名的人力資源管理培訓專家是哪位？課程推薦：主要特點：詳細闡述人力資源管理的操作精髓案例指導：分析人力資源管理內訓的經典個案案例訓練：掌握人力資源管理的技能提升方法行動建議：人力資源管理培訓的實戰......

HRBP的角色定位與職能發揮 主講：陳老師

當下，越來越多的企業開始注重HRBP（人力資源業務伙伴）的系統建設，但從實際情況上看，職位設置容易，角色轉換難，職能發揮更是難上加難。那么，HRBP在企業人力資源管理中的角色究竟是什么樣的？如何更好的與其他人力資源模塊進行科學的分工，從而實現HRBP職能的有效發揮呢？《HRBP的角色定位與職能發揮》課程一方面系統講解人......

人才盤點的道法術與成功落地的關鍵 主講：張老師

后疫情時代，企業面臨錯綜復雜的國內外格局變幻和環境挑戰，既要保證主業的持續發展，又要兼顧未來新產業的布局和規劃，在業務和商業模式變化過程中，企業更需要清楚了解自身的人才狀況。尤其是有些企業，隨著規模的擴大和組織架構的日益復雜，使得管理層難以直觀的把握員工的整體能力和潛力。張子斌老師的《基于業務的人才盤點在企業的創新與實......

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