福州企業(yè)文化培訓公開課

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廈門：2026年05月08日

揭秘阿里巴巴企業(yè)文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團的發(fā)展方向和組織整體的發(fā)展規(guī)劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價：在阿里巴巴的發(fā)展過程當中，政委起到了非常大的作用，最關(guān)心的有三件事情決定阿......

新時期企業(yè)文化建設與推進、落地高級研修班 廈門：2026年05月28日

主題一：解讀企業(yè)文化落地1、重新認識企業(yè)文化：定義/功能/優(yōu)劣標準2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵案例解析主題二：構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系1、企業(yè)文化組織體系建設1）明確領(lǐng)導：企業(yè)文化最高領(lǐng)導者與領(lǐng)導團隊2）賦予權(quán)威：企業(yè)文化管理的專業(yè)部門3）界定職能：各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能4）組建團隊：跨部門的企業(yè)文化專兼職團隊......

文化引領(lǐng)--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過十年，華為就會發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示，實現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復雜動蕩的環(huán)境中，疫情的反復，地緣政治帶來的不確定性，必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國全面限制華為，華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動......

企業(yè)文化建設實戰(zhàn)訓練 杭州：2026年05月15日

快樂生活，主動工作，詩意創(chuàng)造。用制度奠定天下，用文化坐穩(wěn)天下。課程對象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、解析組織文化1.什么是文化？文化是生活在一定地區(qū)的人們對自然、社會、人類自身的評價。（1） 文化的內(nèi)在關(guān)系：人和自然的關(guān)系（征服-協(xié)調(diào)）人和人的關(guān)系（競爭-超越）人和自我的關(guān)系（揭示-認知）（2） 文化的外在表現(xiàn)：......

如何開展企業(yè)文化建設 上海：2026年03月23日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

企業(yè)文化診斷與建設 上海：2026年04月01日

企業(yè)文化經(jīng)理，企業(yè)文化負責人人力資源管理者，OD總監(jiān)課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業(yè)文化的本質(zhì)：面向行為的驅(qū)動企業(yè)文化與企業(yè)品牌的關(guān)系企業(yè)文化的內(nèi)容層次---沙漏模型企業(yè)文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業(yè)文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模......

企業(yè)文化建設與員工敬業(yè)度提升 上海：2026年04月17日

HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設創(chuàng)業(yè)期文化平行擴張期文化垂直擴張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設三、企業(yè)文化建設與落地企業(yè)文化建設與落地模型企業(yè)文化落地與......

提升軟實力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建 上海：2026年04月17日

一、企業(yè)文化的認知1、引言2、企業(yè)文化定義3、企業(yè)文化的認識誤區(qū)4、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的源頭1、創(chuàng)業(yè)者2、標桿人物的關(guān)鍵事件3、企業(yè)的發(fā)展4、公司的戰(zhàn)略要求三、企業(yè)文化的總體結(jié)構(gòu)（一）企業(yè)文化的四層次結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)文化建設的具體抓手1、使命2、愿景3、價值觀4、管理原則四、企業(yè)文化調(diào)研與構(gòu)建方法（一）企業(yè)文化調(diào)......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

阿里巴巴企業(yè)文化與管理之道 主講：陳老師

外界學阿里，必然會學習阿里的文化。齊白石曾用其名言“學我者生，似我者死”告誡后來者，說的是不要盲目學習表象，更應該關(guān)注的是背后演進的真實過程，并總結(jié)出通用的機制，如此，方可知其所以然而非淺嘗輒止。本次我們將邀請到阿里成長經(jīng)程中曾經(jīng)親歷者和見證者，通過他們的所觀所感，來感受阿里管理之道的魅力，阿里......

企業(yè)文化落地，打造職業(yè)化團隊 主講：劉老師

一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及信念對組織全體成員所具有的感召力。社會學三大奠基人之一、德國思想家馬克斯·韋伯說過，經(jīng)濟和文化是同一因果鏈的兩個側(cè)面，經(jīng)濟發(fā)展的水平是表面現(xiàn)象，其背后一定有文化力的支撐。綜上所述，文化賦予企業(yè)靈魂、文......

讓文化落地擲地有聲—企業(yè)文化落地工作坊 主講：史老師

企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級，是群體智慧的結(jié)晶，對于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企業(yè)文化落地面臨巨大的困難，文化工作多局限于文化或人力系統(tǒng)內(nèi)，而無法調(diào)動管理者群體的積極性、主動性和投入，只關(guān)注和影響員工的文化認知，而缺乏文化行動化的落......

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