福州績效管理培訓(xùn)公開課

敏捷績效管理 福州：2026年04月02日

一、敏捷績效管理之為什么（Why）1、為什么要有績效管理？1）戰(zhàn)略落地（業(yè)務(wù)）2）錘煉組織（組織）3）激活個人（個體）4）客戶承諾（客戶）2、數(shù)智化時代下傳統(tǒng)績效管理的“新挑戰(zhàn)”3、為什么績效管理必須變得更加敏捷？4、敏捷績效管理的第一性原理二、敏捷績效管理之是什么（What）1、何謂績效管理？......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計與落地 福州：2026年06月04日

董事長、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！課程內(nèi)容：第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵專題研修班 廈門：2026年03月27日

（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維”`“新趨勢”“新策略”2、人力資源管理角色能力重構(gòu)3、人效升級—人力資源助力企業(yè)管理創(chuàng)新4、創(chuàng)新突破―人力資源管理價值......

全面績效管理鏈條構(gòu)建路徑及評價指標體系設(shè)計和實務(wù)案例 廈門：2026年04月12日

1、各地財政局預(yù)算處（科）、績效管理處（科）、會計處（科）、經(jīng)濟建設(shè)處（科）、財政投資評審中心的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員；2、各行政事業(yè)單位、黨政機關(guān)及所屬單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、計財處（科）、預(yù)算管理處（科）、審計處（科）、資產(chǎn)管理處（科）等科室負責(zé)人及相關(guān)人員；3、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)及高校教師：從事財政績效評價的會計師事務(wù)所、......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州：2026年03月20日

企業(yè)痛點AI智能化、工業(yè)4.0、高端制造、產(chǎn)業(yè)升級、互聯(lián)網(wǎng)金融、OTO……未來中國企業(yè)既充滿機遇，又充滿挑戰(zhàn)，將面臨經(jīng)濟增長與深化改革在后疫情時代的艱難平衡。而如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為責(zé)任機制，確保戰(zhàn)略落地？如何將公司戰(zhàn)略愿景與員工的績效激勵有效地鏈接？如何通過考核指標的牽引，實現(xiàn)公......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計與落地 杭州：2026年04月11日

第一天上午第一部分：【績效帝國：華為的績效激勵體系】1、華為業(yè)績增長方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：華為業(yè)績增長的三大秘密武器3、軍團化管理：任正非從大秦帝國學(xué)到的經(jīng)驗案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驅(qū)動：以奮斗者為本的增長模型】現(xiàn)場互動：華為內(nèi)部效能提升模型提煉1、增量......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2026年04月12日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......

績效管理體系搭建及實務(wù)操作 杭州：2026年04月15日

職能部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、績效管理負責(zé)人或相關(guān)人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經(jīng)理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應(yīng)用......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

突破性綜合績效改善（中高層版） 主講：夏老師

企業(yè)運營管理過程中，各種各樣的問題層出不窮：1. 質(zhì)量低劣。有的企業(yè)，市場推廣能力特別強，什么樣的產(chǎn)品都能賣出去。可出去的產(chǎn)品口碑不好，只能眼睜睜看著自己爭來的市場被步步蠶食。2. 成本高企。有的企業(yè)，表面看生意興隆、紅紅火火，細探究卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利能力不足。正所謂“熱熱鬧鬧，卻只是賺個吆喝”。3......

個人績效管理 主講：劉老師

目 的：幫助企業(yè)管理者如何管理員工的績效，從而支撐組織目標有效達成 主要內(nèi)容： （1）管理者與績效管理 （2）績效管理循環(huán) （3）績效溝通的技巧 （4）案例分享......

從績效管理到績效溝通（劉曉） 主講：劉老師

管理人力資源的三個焦點與難點：如何讓人們更加努力地工作？如何讓人們更加聰明地工作？如何讓人們?yōu)槲磥矶ぷ鳎繜o論如何，人的規(guī)劃、安置、使用、管理、考核和激勵的重任自然落到每一位管理者的肩上。同時，管理者的管理能力、管理行為和管理風(fēng)格的建立和提升，也在這一過程中得到不斷的訓(xùn)練和積累。如何管理團隊，如何設(shè)定目標，如何進行監(jiān)控......

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