福州招聘技巧培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術 福州：2026年05月30日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

招聘體系建立與面試技巧 廈門：2026年05月16日

明晰招聘的重要性；認清招聘和選才誤區并有效的避免；熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；辨識面試中的"真實"與"謊言"；根據目標和維度設定面試計劃；掌握結構化面試的方法與技巧。【課程特色】情境代入，結合多個企業的招聘案例透徹分析，講師現身說法；統合綜效，整合人力資源招聘環節的四大......

AI賦能招聘面試題庫構建與精準識別 杭州：2026年03月13日

在數字化轉型浪潮席卷企業管理全鏈路的當下，招聘作為人才入口的核心環節，正面臨著“效率瓶頸”與“精準度焦慮”的雙重挑戰。一方面，傳統招聘依賴HR經驗搭建面試題庫，存在題型同質化、維度單一化、評分主觀化等問題，難以匹配企業對不同層級、不同崗位人才的差異化需求，尤其在大規模校招......

金牌面試官：高效招聘與精準面試法 杭州：2026年03月13日

HRD、招聘經理、招聘專員課程大綱一、建立對招聘工作的正確理念1.案例導入：關于面試的兩個基本理解1)第一，為什么很難招到人？2)第二，面試的本質是什么？2.常見招聘面試方法和適用場合概述1)綜合心理測評：人才測評、性格分析、職業興趣2)專業知識考試：側重理論知識測試3)案例報告分析：書面表達，案例評審，文字總結4)演......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年03月20日

招聘變得越來越難，特別是優秀人才的招聘，已經是一家公司所有目標中，最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業，他們除了有良好的品牌，本身在人才招聘體系構建中，做了很多布局與設置，而這些關鍵動作，都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下，人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密，結構化面試怎么用更有效3......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

1. 掌握聘對人的關鍵第一步，識別優秀人才的標準-勝任力模型（人才畫像）2. 掌握面試技巧，避免常見的面試錯誤，熟知面試官的正面行為與負面行為3. 掌握基于精準的結構化面試方法，行為面試法/情景模擬法,精準評估候選人的專業能力以及冰山下的素質能力。4. 掌握如何進行有效追問以及如何判斷5. 掌握如何挖掘候選人的求職動機......

高效招聘甄選技巧 杭州：2026年04月11日

企業高層、中層及人力資源招聘人員課程特色1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性--結合柯式四級評估，幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，有利于學員培訓后轉化。4.參與性--以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授......

獵鷹式招聘與結構化面試 杭州：2026年04月11日

1.掌握招聘的流程及傳統面試的常用手段、獵鷹式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及識別人才優劣和發展潛力的技巧；3.掌握六種常用面試提問方法的特點和使用技巧；4.掌握漏斗式提問法、情景模擬法、人才測評的運用；課程大綱第一單元：招聘的規劃與準備課程導入：招聘中的常見困惑孔明識人七法招聘者對人才的認識招聘面試中的禮儀及相關安排......

招聘技巧培訓內訓課程

人才緊缺時代，高效面試官實戰能力提升 主講：楊老師

企業在市場上的殘酷慘烈競爭，歸根結底是人才之間的競爭，縱觀世界各大企業，凡是擁有一流產品和服務的企業，必擁有一流的人才。市場競爭的事實已經證明，人才是企業立于不敗之地的最大屏障。招聘面試官執行的招聘與面試，能否招攬到足夠的合適人才，對于企業的長遠發展起到非常重要的作用。但是，作為延攬人才的招聘面試官并不是總能順利地招聘......

金牌面試官之如何卓越識人 主講：盧老師

當今快速發展的市場環境，組織競爭的核心就是人才的競爭！如何提高人才選拔招聘的質量？如何提升金牌面試官在選人、識人方面的能力？本課程從實際的招聘面試角度出發，幫助金牌面試官們掌握選拔人才的核心理念，提升識別人才的能力，進而幫助組織快速招到適合的人才！【課程收益】正確認知面試官角色定位及人才發展趨勢掌握卓越識人的標準及制定......

知人善察—打造職業面試官 主講：馬老師

隨著國內經濟持續存在下行壓力，中國企業的增長動力已經由需求拉動型轉向供給優化型，企業人才管理的核心就是人才選擇。但如今，眾多企業還陷在招聘的迷霧，屢屢在選才上折戟沉沙：首先，這會導致企業將無法吸引和留住最好的人才，直接影響企業的業務發展和競爭力。其次，企業將面臨高額的人力資源成本和業務中斷等問題。最后企業的聲譽和雇主品......

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