福州中層管理培訓公開課

經(jīng)理人年度目標制定與計劃執(zhí)行 福州：2026年03月28日

年度總結計劃（Annual summary and Planning），一般情況下是企業(yè)中層或者高層對本年度成績和問題的總結及對下年度計劃的描述。年度總結一方面是總結出過去一年的成績以及上一年度通過的年度計劃對企業(yè)全年的活動起到規(guī)劃和指導的作用，年度計劃一般分為以下幾個部分：上年度或上階段的各個領域的情況描述及分析、本......

高效團隊建設與九型人格 福州：2026年05月14日

總經(jīng)理、中高層管理者及部門負責課程內(nèi)容一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據(jù)1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通二、性格與團隊認知2.1什么是團隊2.2什么是性格2.3什么是九......

管理者工匠精神打造——企業(yè)管理干部的四項核心修煉 福州：2026年06月04日

了解管理人員的角色與職責，在工作中發(fā)揮應有的功能；了解目標管理在企業(yè)愿景、組織發(fā)展中的地位作用，從技術與實用層面切實推行目標管理；掌握管理技能，提升管理效率；鎖定工作結果，讓團隊業(yè)績倍增。課程大綱● 第一講 管理思維修煉一、管理者的思維意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源——兩家公司，在同一個市......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓練班 廈門：2026年03月13日

企業(yè)收益：1、幫助新晉管理者完成角色轉變，提高管理能力，達成公司的業(yè)務目標；2、有效管理員工，充分發(fā)揮員工的積極性和工作熱情；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，有效溝通上下級，提升團隊凝聚力。崗位收益：1、認清管理，找到自己的定位，迅速轉變角色；2、學會對團隊成員進行合理分工，有效管理；3、運用目標制定的SMART原則，分解并執(zhí)行......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廈門：2026年04月12日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒，化解工作壓力培訓對象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 廈門：2026年05月13日

導言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

高績效團隊建設與管理 廈門：2026年05月15日

1、認識管理者的使命和責任意識與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團隊管理的五大誤區(qū)，學習優(yōu)秀團隊的八大特征3、通過學習團隊建設四個階段，有效管理組織團隊4、透過案例分析，學習競爭環(huán)境下管理能力提升的五個關鍵密碼課程對象各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2......

沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設 廈門：2026年05月15日

一、全面認知高績效團隊與組織1.組織戰(zhàn)略2.組織流程3.組織結構4.組織文化與能力二、組織能力發(fā)展的體系化工具1.組織能力體系概述2.任職資格體系3.素質(zhì)模型4.團隊角色理論三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應用模擬1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述2.領導行為和組織行為3.員工能力訪談4.總結反饋與行動學......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

管理者的輔導和激勵技巧 主講：趙老師

課程收益1、讓中高層干部清晰自己的角色定位；2、了解培育部屬的方式方法，讓你的部屬青出于藍而勝于藍；3、學會激勵員工的實用方法，達到激勵部屬的至高境界；課程對象企業(yè)中高層管理人員課程大綱一、優(yōu)秀管理者的職業(yè)素質(zhì)開場互動1、對領導的認識2、部門經(jīng)理的形象3、四種領導風格4、管理者的三個角色定位5、中國企業(yè)管理者的常見認知......

自我激勵技巧 主講：樊老師

移動公司員工課程大綱：（領導開訓:強調(diào)學習的意義和紀律）導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于自我管理、激勵技巧的難題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。前言：自我激勵概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、什么是自我激勵？二......

優(yōu)秀領導的卓越執(zhí)行力實戰(zhàn)課程 主講：劉老師

現(xiàn)實中不乏這樣的例子：企業(yè)的決策層有很好的戰(zhàn)略思路，企業(yè)也配備了完整的資源，可是最后的業(yè)績卻總是令人失望。究其原因，不外乎一個：企業(yè)缺乏一個高效的、具有強大執(zhí)行推動力的人員隊伍，無法將最高領導層的戰(zhàn)略決策變成切實可行的執(zhí)行方案，并加以貫徹執(zhí)行，直至變成可期待的績效結果。【課程目標】1、明白自己作為一個企業(yè)中層為什么一定......

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