無錫PMC培訓公開課

PMC--生產計劃與物料控制管理 蘇州：2026年04月11日

制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材及庫存管理等部門經理課程大綱第一部：PMC面對的挑戰及應扮演的角色和職能分析【案例分析】：某公司什么都不缺，就是產品做不出來的實例分析什么是PMC及其在生產運作管理中扮演的角色分析【案例分析】：PMC在組織架構中的位置及職能實例分析【案例分析】：某企業因ＰＭＣ執......

PMC-制造業生產計劃與物料控制 蘇州：2026年04月13日

第一部分 生產計劃與物料控制基礎一、生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征解析2.計劃如何為企業價值賦能二、企業的生產計劃體系1.長期計劃、中期計劃、短期計劃各級關注的重點不同2.當前市場環境對制造企業的挑戰分析3.計劃從哪幾個層面為企業創造價值三、企業的四大生產策略1.MTS、MTO、ATO、......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州：2026年04月27日

工廠領導、生產計劃部門經理、制造部門經理、生產計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1）備貨型生產（MTS）的特點2）訂貨生產方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產方式的特點2）多品種小批量生產的......

PMC-生產計劃和物料控制 蘇州：2026年05月15日

1PMC管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系提升準時交貨和降低庫存成本30%2 PMC預測及制定合理的短、中、長期營運S&OP達成公司策略管理目標3對自身的生產能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數字化管理機制協助公司建立產品工程數據，降低物料成本4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃......

心理學在管理中的高級應用 上海：2026年05月13日

1．了解和掌握管理心理學的基本原則2．了解管理及領導的表現形式和基本職能3．樹立參訓人員管理意識，提高管理人員整體管理水平培訓受眾中高層管理者課程大綱一、管理心理學概論1.管理心理學研究的基本領域（1）管理心理學的基本介紹（2）管理心理學的基本研究領域（3）管理心理學的研究目的：控制人的行為（4）管理心理學的地位2.科......

工藝標準化與生產效率提升 上海：2026年05月29日

前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成：直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例：......