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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
第一章 重塑戰略認知一、戰略是未來,是對未來的判斷二、戰略是洞察,是對環境的敏感三、戰略是創新,是對原有系統的改造升級四、戰略是路徑,一切成功道路都不是直線的五、戰略是執行,沒有被執行的戰略不是好戰略第二章 決策者的系統觀第三章 企業的外部系統與內部系統一、產業定位 ——合適的產業,合適的位置二......
基于問題的流程診斷課程 蘇州:2026年05月07日
BSI Learning整合審核團隊與講師團隊的力量,獨家打造《問題導向的流程診斷課程》。本課程將向內審人員呈現BSI專業團隊精煉的“審核過程5步曲”、“審核發現Top 8”、“8大關鍵審核技巧”以及“BSI BenchMark 問題分......
內審調查中的數據疑點與審計效率提升 蘇州:2026年05月19日
多維數據分析 多維度數據分析,聚焦調查中的常見舞弊預警與數據熱點。細數審計可疑 審計可疑點從識別到應對措施,扎實建立審計人員調查能力。科學創新審計 科學設計創新審計工作方式,大幅提高審計效率課程對象:風險管理部、內控部、內審部工作人員財務與其他職能部門骨干人員課程內容:一、審計調查中不可或缺的數據分析維度1、量化與非量......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
1、獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場需求收集、分析,并形成產品規劃的系統流程和工具超過10種需求收集方法4大需求分析工具2種系統化的需求收集、分析融合工具目標細分市場識別方法細分市場業務計劃書、產品線業務......
企業變革與管理創新 廣州:2026年05月30日
企業高中層管理干部課程大綱:一、進化之源:企業基因與環境適應1、回到本原--企業生存的核心問題(1)我們為什么成功?(2)過去的成功因素能否保證我們繼續獲得成功?(3)要想獲得更大的成功還需要補充什么?2、企業基因是什么?(1)企業基因:構成每位管理者乃至每個員工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企......
