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精益供應鏈管理實務能力 蘇州:2026年05月15日
1、供應鏈管理不是采購管理,采購管理更不是供應鏈管理。2、供應鏈系統呈現的二大問題:庫存問題與缺貨問題的解決方案。3、擔心發生缺貨,如何將庫存成本與缺貨風險同時降下來。4、供應鏈柔性與柔性生產實現供應鏈敏捷、快速響應。課程對象SCM 經理、采購部、物流部,生產部、計劃與物控、物料與倉儲管理、銷售部主管、經理,市場部經理......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 蘇州:2026年05月21日
一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......
精益物流與供應鏈管理 蘇州:2026年06月04日
21世紀,市場上只有供應鏈而沒有企業,市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭,而不是企業和企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環,必須與上游、下游的其他企業共同合作,形成有力、有效的供應鏈,以此與對手企業所組成的供應鏈進行市場競爭。對物流與供應鏈進行有效的管理,就是企業實施降低成本和改善服務戰略的過程,也是企業在日益激烈的市場競......
卓越供應鏈管理(供應、生產、銷售、物流一體化) 蘇州:2026年06月09日
全視角深度認識供應鏈在企業中的作用及其變革掌握供應鏈系統設計掌握供應鏈各模塊的關鍵管理供應鏈績效評估課程大綱:一、供應鏈在企業中的作用及其變革供應鏈的變革---- 7大趨勢供應鏈管理新理念組織結構模式“推動式“轉向“拉動式“供應鏈組織形式的變化 --- 集權和分權新型管理......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
