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危害識別與風險評估 蘇州:2026年08月01日
學習結束時,參與者將能夠:?理解并清晰“危害識別的原理”并學會設計《日常安全檢查表》。?理解并清晰“風險評估的原理”并學會設計《本公司作業崗位風險分析表》。?通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級,確定優先改善的部分和改造計劃。?實習演練:識別講師所在公司需要的改善項目......
人力資源合規框架構建及風險評估實務 上海:2026年07月31日
一、中國的人力資源法律體系1.再看《勞動法》作為基礎的勞動法“兼容并包”的人力資源法律體系2.開創新局面的基礎立法《就業促進法》及《就業服務與就業管理規定》《勞動合同法》及其《實施條例》《勞動爭議調解仲裁法》及《勞動人事爭議仲裁辦案規則》《社會保險法》及其《若干規定》二、立法及審判趨勢評估1.中......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
通過對本課程的學習,受訓者應當能夠評估常用采購風險管理工具和技術,用以:建立采購風險水平評估體系;推薦這些風險的規避、緩解或管理辦法。旨在使學員能夠進行采購風險分析,并能夠應用適當的采購風險管理工具和技術。從而確保采購工作高質量、高效率及低成本執行,致力為企業創造一個持久利潤增長點,以增強企業的競爭優勢。課程特色1、整......
采購風險評估與風險控制 濟南:2026年06月26日
1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經輔導過的具有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法,系統的從宏觀到微觀,整體到局部,詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時,可采用......
重塑定位-專業人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
企業財務分析與決策 上海:2026年06月04日
為什么企業發展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經營規模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現了“現金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業完全拖垮?課程收益企業優秀源于對財務重視,企業平庸源于對財務漠視。其實企業的管理就是財務管理(資金為先、利潤為果......
