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需求預測與庫存管理 蘇州:2026年05月13日
計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件的預測與庫存管理課程大綱一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例,理解庫存管理的目標案例分析:何謂零庫存?如何實現......
準時交貨和零庫存管理 蘇州:2026年06月29日
? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員課程大綱第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5......
準時交貨和零庫存管理 上海:2026年05月15日
第一天 9:00-16:301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例:某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨,各......
全面庫存管理 上海:2026年05月18日
物流、采購、庫存等管理人員財務、計劃員課程大綱:第一部分:庫存對運營的影響物流和庫存管理簡介存貨的類型和成因冰山一角:存貨的真實成本庫存對財務的深刻影響案例:Summit talk第二部分:控制庫存的有效方法庫存控制基本框架確定最佳訂貨量EOQ經典案例分析:進亦難,退亦難ABC分類的最新發展及其優缺點安全庫存點的設定期......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
最好是真實的企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)......
TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京:2026年05月28日
通過培訓課,應掌握以下知識和能力:1、理解設備預防維修和管理的理念,明確設備是生產的物質基礎,需要為生產服務,建立設備壽命周期管理思想,從而能通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理。2、了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇和創造符合企業需要的設備預防維修模式,提升企業的設備預防維......
