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卓越團(tuán)隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團(tuán)隊 上海:2026年06月08日
作為管理者有沒有以下困惑?問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標(biāo)不知如何制定能激進(jìn)務(wù)實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統(tǒng)籌高效流程不知如何優(yōu)化能提高效率執(zhí)行不知如何保障能有效到位團(tuán)隊不知如何管理能高效協(xié)同結(jié)果不知如何復(fù)盤能持續(xù)精進(jìn)如果管理者不懂得有效決策……如果......
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊 上海:2026年06月10日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責(zé)任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性;認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊的重要意義,并掌握相關(guān)技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進(jìn)相互協(xié)調(diào),增強(qiáng)團(tuán)隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進(jìn)有效溝通;掌握時間主動權(quán),優(yōu)化......
卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力實訓(xùn) 上海:2026年07月08日
一、角色認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)者1、思考交流:你是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?2、如何從管理者走向領(lǐng)導(dǎo)者;3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者 VS“四大核心職能”;4、領(lǐng)導(dǎo)的四種境界與領(lǐng)導(dǎo)力;二、激發(fā)信任與領(lǐng)導(dǎo)力對話1、頭腦風(fēng)暴:如何贏得團(tuán)隊信任?2、視頻案例:弟兄們,打回去!3、如何營造一個互信合作的團(tuán)隊氣氛;4、你將怎樣激發(fā)信......
卓越團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營 寧波:2026年05月29日
第一部分:培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力;第二部分:培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力;第三部分:培養(yǎng)團(tuán)隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識,打造團(tuán)隊向心力,打造團(tuán)隊的溝通平臺;第四部分:培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工作和生活的心態(tài)。......
如何當(dāng)好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海:2026年05月09日
一線主管是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織上的一個個細(xì)胞,是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)肌體是否健壯,要看每一個細(xì)胞的狀態(tài),細(xì)胞狀態(tài)如何,關(guān)鍵是主管。因此,提高一線主管管理水平是一線主管建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。一線主管是一線員工的直接組織者和指揮者,是上級領(lǐng)導(dǎo)與一線員工之間溝通的主要橋梁。企業(yè)的生產(chǎn)能力,很大程度......
智能時代的數(shù)字化審計 深圳:2026年05月28日
• 內(nèi)控審計部、內(nèi)控合規(guī)部、風(fēng)險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關(guān)的工作經(jīng)驗,想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊:智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機(jī)和商機(jī)• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風(fēng)險管理• 內(nèi)控體系如何融入風(fēng)險管理......
