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產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州:2026年05月11日
APQP一、課程導入1.問題提出與FMEA小組組建2.培訓目標及要求二、APQP的基本作用,理念及原則1.質量從哪里來?2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點三、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題顧客呼聲與內外部輸入制造可行性評估三大目標、三大初始條件及保證......
先進制造業高風險產品質量管理 蘇州:2026年05月13日
質量經理/工程師、產品工程師、工藝工程師、研發工程師、生產主管及與產品質量相關的管理人員。課程大綱:第一天:聚焦“事前預防”——構建風險防火墻模塊一:精準識別風險源頭破冰互動1.講師與學員介紹2.小組討論:我們身邊遇到的“驚心動魄”的質量風險案例分......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 蘇州:2026年06月01日
本課程時長為1天;二十一世紀,質量就是企業的生命,然而80%的產品質量是設計階段決定的;2024年3月1日,APQP第三版以及 CP第一版正式發布,將正式取代APQP和控制計劃(第二版)參考手冊。隨著系統的發展,二者的脫溝更有利于和其它核心工具(如FMEA/MSA/SPC/PPAP)的有效關聯,及有助于更及時的更新。A......
APQP先期產品質量策劃訓練 蘇州:2026年06月04日
產品質量策劃責任矩陣圖/產品質量策劃進度圖表/產品質量策劃基本原則什么是APQP1. 0計劃和確定項目1.1 顧客的呼聲1.2 業務計劃/營銷策略1.3 產品/過程基準數據1.4 產品/過程設想1.5 產品可靠性研究1.6 顧客輸入1.7 設計目標1.8 可靠性和質量目標1.9 初始材料清單2.0 產品設計和開發2.1......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2026年07月11日
一、薪酬體系1、全面薪酬概念及其構成2、薪酬概念的理解及其工作中的應用3、薪酬的設計原則二、薪酬診斷分析1、案例:薪酬調研問卷的矛盾2、案例:某公司薪酬現狀的分析3、薪酬分析診斷報告的內容三、薪酬設計的"6+1"個步驟1、制定薪酬策略1)薪酬水平的市場定位策略2)薪酬縱向總差距的確定策略3)薪酬級差......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2026年07月11日
一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
