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國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年03月20日
第一模塊:精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)1.為何大企業都在推行精益生產和(或)六西格瑪管理?2.什么是精益生產、什么是六西格瑪?3.如何正確的理解與應用精益六西格瑪?4.精益六西格瑪與企業戰略管理的關系5.精益六西格瑪管理的框架模型6.......
注冊精益六西格瑪黑帶(LSSBB) 上海:2026年04月16日
培養組織能力,激勵能力,項目管理技術和數理統計診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家;提供必須的管理工具,軟件工具包和操作技巧;通過黑帶的精益六西格瑪項目實施提供咨詢服務;黑帶認證,軟件工具包,項目咨詢三位一體的培訓效果。學員對象:制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經......
LSS精益六西格瑪 上海:2026年05月12日
旨在通過突破性策略和方法,解決或提高產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過精益六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。學員對象:公司精益六西格瑪實施的團隊成員,質量和工藝提高小組成員,六西格瑪倡導者及項目支持管理層。課程大綱:第一天 2h 精益六西格瑪管理概述精益六西格瑪歷史西格瑪的統計意......
精益六西格瑪TPM企業訓練營 上海:2026年05月13日
中高管理層課程收益:節約成本、提高生產力、改善企業效益課程大綱:第一部分、TPM概論1. TPM理念與特點2. 企業推行TPM的意義及作用3. TPM在組織中扮演的角色4. TPM的發展沿革與未來趨勢5. TPM主要內容及推行組織6. TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系第二部分、5S與TPM自主保全活......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......
如何成為一個好的故事家 上海:2026年05月14日
第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構4.內容5.風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩,細1.第一類......
