無錫成本管理培訓公開課

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2026年06月01日

一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識（1） 年降的壓力與質量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度（1） 數據填寫的主動權不能由供應商完成（......

基于價值鏈視角下的戰略成本管理 蘇州：2026年06月05日

【打破禁錮】突破傳統成本管理的局限，延伸至戰略成本高度，開拓管理思路【經驗借鑒】10+世界500強公司成本管理案例借鑒，他山之石可以攻玉【深度解析】價值鏈分析工具在戰略成本管理中的實踐運用，把握成本管理的核心【創新學習】小組情景討論→匯總結論→報告演示→講師點評→學員修正&rar......

成本管理之讓浪費變利潤 蘇州：2026年06月26日

總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士課程大綱第一部分、 企業要不得的成本意識◆ 我不是老板，成本與我無關；◆ 成本是財務人員的事情；◆ 公家的東西，不用白不用；◆ 節約了成本，我有什么好處；◆案例分析:員工樹立“省即賺”的思想......

全面預算班：基于戰略的全面預算管理與成本管理 上海：2026年05月15日

財務總監、財務經理、業務預算責任人、財務BP等課程大綱第一部分：華為增長之道1、華為成長發展歷史2、華為成功的流程保障:從戰略到執行（DSTE）的總體框架介紹3、理解戰略：BLM模型介紹，理解戰略成功10要素案例：戰略案例學習 -無線市場占有率提升到30%+第二部分：正確理解全面預算管理1、戰略解碼之華為財務經營政策2......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年06月29日

1. 培養學員或企業內部員工自身的設計成本意識，系統提升企業和學員設計成本策劃和管理的能力和業務水平，進而達到引導資源使顧客滿意；2. 指出影響設計成本的關鍵區域和主要因素，明確主攻方向，提出改進措施；確保企業能夠較大幅度的降低產品成本，在持續增強企業自身的盈利能力（通常能提升企業的盈利在10%以上），也能使企業走向卓......